2026年导致劳动者失业的四大主要原因

Anphabe公司认为,2026年越南劳动力市场正在见证一场关于凝聚力的思维“大修”。

此前,Anphabe 进行的 2025 年越南最佳工作场所调查结果显示,劳动者的承受能力正在下降,而对增长的期望却达到了创纪录的水平。 如果企业仍然保持旧的管理思维,他们不仅会失去人才,还会失去核心的竞争优势。

Anphabe公司提出了导致劳工/人才在2026年辞职的首要原因。

收入:这场竞赛不仅仅是“绝对数字”

Anphabe公司的数据显示,因希望获得更高的工资而离开的人才比例从47%(2024年)猛增至57%(2025年)。

从Anphabe的角度来看,这一10%的增长反映出一种有根据的实用主义。 2026年,在生活成本上升的背景下,优秀的员工非常清楚自己的市场价值。 当工资和奖金信息障碍逐渐被连接平台消除时,如果他们的贡献与收入不成正比,员工很容易感到“不公平”。 然而,工资只是“必要条件”。 企业不一定非要支付最高的工资,但必须在加薪计划中支付“足够令人信服”和透明的工资。

晋升和技能提升:“保障”未来

这是2025年最敏感的触点。“寻找晋升机会”(43%)和“想提升技能”(40%)之间存在一种共鸣。两者都录得创纪录的增长(分别比2024年增长+14%和+16%)。

2026年,在人工智能和自动化时代被淘汰的担忧,更让劳工/人才明白,如果一动不动,他们就会落后。他们离开企业不是因为那里压力太大,而是因为那里太“安全”了,没有什么可学的了。

从“额外福利”到“强制性标准”

离职原因调查中增幅最大的是需要平衡工作和生活的原因(+16%),到2025年达到42%。

2026年,劳动者/人才不仅会问:“我赚了多少钱?”,还会问:“我必须牺牲什么?” 在与企业一起克服困难的阶段之后,劳动者开始优先考虑精神健康。 如果必须牺牲24/7“值班”,他们愿意拒绝高薪职位。

其他“隐性”转变

除了财务和事业原因外,环境和情感因素也在悄然掀起浪潮:

新挑战(31%):人才通常不会等到极度沮丧的时候。当他们觉得自己已经“触及了学习的上限”,并且不再被分配到需要肯定自己的难题时,他们就会离开。

合适的文化(26%):文化很少是申请表中注明的离职理由,但却是让员工感到迷茫和长期失去联系的真实原因。

地点和灵活性(25%):这一数字比去年(13%)增加了近一倍。强迫员工100%的时间待在办公室,正在逐渐成为Y代和Z代人才眼中的一个很大的减分项。

追逐梦想(21%):“副业”或个人创业的趋势正在促使人才摆脱束缚的结构,去寻找自己的意义。

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