企业进入越南100个最佳工作场所的4个步骤

据Anphabe公司称,在2026年劳动力市场动荡的背景下,对劳动力和人才的吸引力建设不能仅仅依靠感觉或空洞的口号。Anphabe的分析表明,在与竞争对手比较时,越南排名前100位最佳工作场所的企业只有7%的机会与候选人竞争。

那么,一个企业——无论是“新兵”还是一个想要重新定位的组织——如何才能进入人才的视野,并突破排名,跻身越南100个最佳工作场所之列?以下是Anphabe从实践中总结出的4步战略路线图。

步骤 1:检查品牌“健康”——衡量而不是猜测

人力资源总监(HRD)最大的错误是在不知道自己在人才地图上的位置时开始做宣传。为了实现突破,第一步也是最重要的一步是衡量和评估。

因此,企业需要进行一次全面的“健康检查”,以回答核心问题:雇主品牌在上班族眼中的形象如何;企业在市场上存在哪些潜在的信息风险(丑闻)尚未得到控制;招聘阶段的候选人流失率在哪里?

Anphabe公司对7万多名上班族进行了调查,结果显示,新企业还是旧企业并不重要,重要的是企业敢于面对实际数据,了解自己的组织的优势、劣势和“盲点”。

步骤 2:定位核心价值区域

不要试图成为所有人的完美环境。 成为“对人”的最佳环境。

Anphabe 将此定位称为“Sweet Spot”(核心价值区)——这里是 3 个决定性因素的交汇处:

人才渴望:你必须正确理解你的目标人才群体想要什么。他们的口味是开放的环境、灵活的制度还是鼓舞人心的领导?

内在亮点:在自己家里做得很好什么?这必须是现实、有吸引力的材料,而外面的上班族可能还不知道。

竞争优势:你与直接竞争对手在人才市场上的竞争优势是什么?

只有当招聘信息深入到这个“甜蜜点”区域时,企业才能做出一个足够有力的承诺来说服求职者。

步骤 3:媒体“正确 - 准确 - 充分”

第三步需要一个有条不紊的传播策略,其原则是:正确传播信息,通过正确的渠道,到达正确的对象。

Anphabe的跟踪数据显示,目前的求职者使用非常多样的信息来源。社交网站在帮助求职者更新就业机会方面占据了很高的比例,甚至超过了公司的官方网站。

值得注意的是,用户不仅仅停留在 Facebook 上,他们正在多个平台上搜索工作环境信息。 在这些数字“接触点”上专业、创新和持续地存在是您品牌深入求职者头脑的最快方式。

步骤 4: 验证承诺并优化体验

企业不能承诺“幸福、开放的工作环境”,却让应聘者经历冷酷、不尊重的面试流程。所有品牌承诺都必须通过一致的行动来证明,以改善应聘者和现有员工的体验。当内部员工感到满意和自豪时,他们将自动成为最负盛名的品牌大使,产生比任何昂贵的广告宣传活动更自然、更强大的影响力。

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