难以竞争,小型企业招聘多元化的劳动力
无法与大型企业在福利方面竞争,许多小型公司已经扩大了员工群体以维持生产活动。
宁平省Tuấn Duyên制衣企业主阮文俊表示,该公司员工规模约为150人,但实际员工人数从未超过100人,平均仅在60至80人之间波动。
据俊先生说,小型企业的最大限制是利润不高,随之而来的福利待遇,如汽油补贴、子女抚养费、勤劳费、房租补贴、午餐费或生产力奖励,都无法与大公司相比。
正因为如此,尽管目前是招聘高峰期,企业在吸引劳动力方面仍然面临困难。
面对这一现实,从2026年初开始,俊先生调整了招聘计划,不再侧重于福利政策,而是转向优先考虑人员因素。

据此,企业扩大招聘范围,面向那些在大型公司找到工作机会较少的劳动群体。
“我接受招聘怀孕的女性,从第一个月到第五个月,以及年长的工人,只要他们能工作至少3个月就行”——俊先生分享道。
对于这类人群,企业优先考虑那些具备基本技能,对技能要求不高的人。
他还解释说,这些是大型企业通常由于合同、保险和短暂的执业时间而犹豫招聘的对象。与此同时,对于小型企业来说,根据每个阶段灵活使用劳动力是合适的解决方案。
此外,公司还优先接收正在抚养孩子的劳动者。对于这类人来说,工作时间可以更灵活地调整,例如长时间的午休、提前结束工作,工作不会太繁重。
劳动者也可以在孩子生病时请假,从而吸引了一些有需求的劳动者。
俊先生的企业仍然准备招聘没有经验的劳工进行培训。 提出的条件是,劳工年龄在40岁以下,并承诺在接受培训后至少工作6个月。
在学生暑假期间,公司也有招聘季节性工人的计划。由于工作时间短,只有大约2-3个月,因此安排的工作通常很简单,不需要长时间的实习。
同样,范文南先生——一家拥有约200名工人的塑料玩具生产企业主,也选择了类似的方向,专注于其他企业不太关注的劳动群体。
“我愿意招聘50岁以上的人,只要他们还敏捷,视力好。 进入工作后,我会根据健康状况和能力安排合适的工作。 许多人仍然可以达到每月900万越南盾以上的收入”——南先生说。
此外,南先生的企业还招聘16岁以上的年轻劳动力,如果缺乏经验,可以免费提供职业培训。
据他介绍,这群劳工的优点是工资成本不高,但缺点是遇到压力或工作条件不利时容易离职。
喜欢自由职业的人也是企业关注的对象。 对于这个群体,公司创造了灵活的时间条件,例如可以提前回家、辞职或更容易辞职,从而提高了吸引劳动力的能力。
多元化招聘对象正在成为帮助小型企业在劳动力市场激烈竞争的背景下维持人力资源的实际解决方案。