工人掌握技术,扩大收入增长机会
人工智能(AI)和自动化的蓬勃发展正在大力重组全球生产。 在这种背景下,工人不再被动地害怕机器的替代,而是主动提高技能,逐步掌握技术。
从“怕机器”到掌控生产线
光德越,1988年出生,籍贯兴安省快洲社,现任越南Denyo有限责任公司(兴安省阮文灵社)质量管理部门助理主管。
越先生于2012年3月开始在越南Denyo有限责任公司当工人。起初,他尚未确定长期合作,曾打算辞职出国劳务,因为他不熟悉纪律严明的工作环境和流程。
转折点出现在2014年底,当时他与一些工人一起被选中,在日本专家的指导下接受第二家工厂的运营培训。 从那时起,他更有动力学习,提高技能,并与企业保持联系。
2015年,越先生被任命为组长,随后先后担任组长和多个部门。2025年,他被任命为质量管理部门助理负责人。
越先生表示,今天的成就得益于公司的培训支持,以及积极学习、补充不足的知识和技能以满足工作要求的精神。
从一名每月基本工资270万越南盾的机器工人,14年后,越先生的月收入超过2000万越南盾。据越先生分享,在学习过程中,对劳动者来说最大的困难是将理论应用于实践以解决工作中出现的问题。
再培训——帮助工人不被落在后面的“钥匙”
裴氏月女士——越南Denyo公司工会主席(2022-2025年),设计-信息部员工,目前公司有209名工会会员和工人,其中包括许多年轻工人。 过去一段时间,基层工会注重实施福利制度,以保障劳动者的权益; 在提出与学习、再培训、提高技能相关的制度时,与劳动者同行。
在越南运营 16 年后,Denyo 公司进行了多次招聘年轻劳动力以扩大生产。 招聘后,年轻劳动力接受了再培训以满足要求,因此,不少来自机械工人的劳动力在 100% 外资企业中站稳了脚跟。
阮氏兰香女士——原劳动与社会科学研究院院长——认为,在当今许多生产企业、纺织服装、制鞋企业中,将人工智能和自动化引入生产不一定是为了裁减劳动力,而是为了优化流程。由于企业与工会组织之间的有效协调,许多工人已经接触到数字技能课程、基本生产数据分析和智能机器操作。
“补充技术技能不仅能帮助劳动者保持工作岗位,还能为内部晋升创造机会。勤奋学习的工人很快就会成为班长、组长——劳动力市场上非常“畅销”的人员团队”——香女士说。
关于工人掌握人工智能时代的趋势,香女士认为,当工人接受再培训、提高技能时,他们为企业创造的附加值将是手工劳动的数倍。
香女士还提出了一个具有战略意义的问题,即劳动生产率与工人收入之间的关系。“如果没有相应的利益分配政策,企业就不能要求工人提高生产力。当工人掌握技术,帮助降低产品缺陷率,节约原材料并增加产量时,企业必须从利润中提取一部分来增加工资、奖金并改善他们的福利。这正是刺激劳动者在数字时代自主学习和创新精神的最可持续的动力”——香女士肯定道。
