工会主席的倡议获利76亿越南盾
刘中部先生——北越圣戈班建材责任有限公司生产部经理、工会主席,凭借一项盈利76亿越南盾的倡议,刚刚留下了印记,并获得了越南总工会颁发的创新劳动奖。
提高产量、减少排放的黄金倡议
北越圣戈班建材有限责任公司专门提供轻量级和可持续的建筑解决方案,如石膏、水泥纤维、粘合砖等。作为直接管理生产活动的人员,刘中部先生一直为提高生产力、降低成本,同时保证产品质量和可持续发展目标而苦恼。
据部先生说,水是生产石膏板的四大关键原料之一,石膏板生产过程中的水混合比例与烘干炉的能耗水平密切相关,影响生产线运行速度和产量。
降低混合水的比例不仅降低了生产成本,增加了企业自身的利润,而且直接有助于节约水源,减轻烘干炉的压力,减少液化石油气和电力的用量,从而有助于保护环境,减少二氧化碳排放。通过降低烘干炉的压力,烘干板的装机容量和传送速度也提高了,在一个单位时间内生产了更多产品,节省了进口板的成本,弥补了供应市场的剩余产量。
基于这一现实,部先生和他的同事们坚持研究解决方案“通过优化生产参数,使用具有分散性的新材料,将所有9毫米厚的石膏板上的混合水比例降低1%,这有助于确保石膏砂浆的分布,而无需使用大量水”。
该倡议于2025年初开始应用于生产,带来了明显的效果。与2024年相比,该企业减少了1390立方米的水,近71800公斤液化石油气,超过362500千瓦时的电力,同时每年增加约55万平方米的成品。总效益约为76亿越南盾,同时减少约418吨二氧化碳排放,为实现企业绿色发展目标做出了贡献。
凭借其带来的效果,该倡议获得了越南劳动总联合会颁发的2025年创新劳动奖。
全心全意为劳动者服务
除了做好专业工作,刘忠部还是工会主席,始终贴近工会会员和劳动者。 他积极配合企业组织劳动模范、创新劳动竞赛;关心工会会员的物质和精神生活;建设团结、民主的工作环境,鼓励每位劳动者在工作中发挥创造力。
值得一提的是,刘忠部先生与基层工会执行委员会大胆建议企业领导建立“绿色-清洁-美丽”模式,在工作场所实施良好的劳动安全文化。 通过实施该模式,企业注重投资景观,在工厂、走廊和办公场所内和谐布置了许多绿化、鲜花和微型景观。 生产空间设计确保通风,最大限度地利用自然光,同时安装电力和水使用监控系统,以提高节能效率。
公司还颁布并严格执行了关于环境保护、劳动安全和消防的规章制度。 因此,劳动者遵守劳动纪律、保持环境卫生和确保生产安全的认识日益提高。 连续 10 年,公司没有发生严重工伤事故,劳动者的生活水平提高了,平均月收入为 1900 万至 2000 万越南盾/人。
从为企业带来巨大价值的倡议到对工会成员的尽职尽责,刘中部多次受到各级工会的表彰和奖励。