组长缝纫的20项创意帮助企业节省数十亿盾
同文荣先生——北江LGG总公司股份公司(北宁)6组组长——提出了20项带来实际效益的创新,帮助企业节省了数十亿越南盾,同时提高了生产力、产品质量和劳动者的收入。
其中一项典型举措是儿童外套成型机。这个想法源于生产过程中的困难以及客户日益增长的需求。
据荣先生说,由于尺寸小,普通卷发机无法有效地处理儿童外套。 与其投资昂贵的新机器,不如他利用回收的辅料来设计和安装适合所有儿童外套尺寸的卷发机。
这项倡议不仅帮助企业每台机器节省约 2 亿越南盾,而且提高了产品质量,并显着降低了劳动力成本。
“如果以前每天需要5名工人来完成这个环节,那么经过改进后只剩下1人,但仍然保证了产品质量,”荣先生分享道。
目前,该公司已根据他的倡议投入使用10台机器,从而节省了约20亿越南盾的设备投资成本。
不仅如此,荣先生还研究改进了商品代码F022E的包装环节。
在改进之前,工人们必须使用弯曲的熨斗来依次完成袋口、夹袋和袋底的步骤。每件产品大约需要 105 秒才能完成。
经过研究,他重新设计了桥梁,使其与包的形状相符,并重新排列了操作顺序。 因此,每件产品的执行时间缩短至仅35秒,同时仍完全满足客户的技术和质量要求。
据荣先生说,缩短生产时间不仅有助于企业提高生产力,也直接惠及劳动者。
“当产品完成时间缩短时,劳动者将提高生产力,从而增加收入。 同时,工作操作也更轻松,心态更放松,并在生产过程中减轻压力,”他说。
对于在缝纫线上扎根多年的组长来说,有价值的创意并非源于任何宏伟的事情,而是源于敢想、敢于改变的精神。
“为了有好的创意,最重要的是要想做,想改变,想改进。当有这种愿望时,我会专注于观察、思考,并从日常工作中找到创新解决方案,”荣先生分享道。
二十项创新是这一持久过程的结果。 同文荣的改进不仅为企业带来了经济效益,还有助于改善工作条件,提高生产力,并为劳动者从事这一行业创造更多动力。
2022年,同文荣被省劳动联合会授予奖状。2023年,他荣获越南劳动总联合会阮德景奖。到2025年,他继续被授予2020-2025年全国爱国竞赛先进典型奖状。
在这些成就背后,是多年来孜孜不倦地观察、思考每一个生产环节,以找到有效的改进解决方案的历程。 迄今为止,荣先生已经提出了20项技术改进方案,这些方案已在实践中得到应用,为企业带来了巨大的价值。
