工会主席保持越南雅马哈汽车公司的对话节奏
在越南雅马哈摩托车零部件生产有限责任公司(河内升龙工业区),由于基层工会主席阮辉 sáng 的作用,劳动关系始终保持稳定——他坚持连接,维持劳动者与企业之间的对话。
劳动者寄托心声的地方
在摩托车零部件生产行业动荡的背景下加入公司,从订单压力到投入成本的增加,Sáng 先生清楚地了解:只有当劳动者被倾听时,企业才能可持续发展。 在 2023-2025 年期间,他与工会执行委员会一起主动参与,与董事会协调,按照规定定期组织对话,同时在出现问题时保持灵活的交流渠道。
“对话不仅仅是程序,而是让劳动者说出真相、说完一切并得到满意解决的机会”——桑先生分享道。 企业对话成为劳动者反映午餐、工作条件、津贴等方面的实际渠道,而且大多数建议都得到了反馈,形成了共识,减少了争议。 工会主席阮辉桑在谈判、签署集体劳动协议方面也表现出色,其中包含许多对劳动者更有利的条款。
那就是维持和提高午餐质量;确保充分的保险制度;支持接送远方工人的车辆;或者组织关爱精神生活的活动,如度假、家庭节日、年终聚会......这些看似“小”的政策,却在留住劳动者方面发挥了重要作用,帮助他们安心长期工作。
同事们评论说,桑先生话不多,但听得很仔细。他经常下车,会见工会组长,了解实际情况,从而正确确定需要优先考虑的问题,并提出需要及时解决的建议。
及时传递,建立联系
他还注重创新宣传方式。 按照工会组织成立Zalo小组,有助于信息快速、透明地传递给劳动者。 从法律政策到公司的通知,一切都及时传达,建立了信任和联系。
在市场动荡的背景下,福利谈判遇到困难,但尚先生仍然与各方找到了共同点,协调了利益,保持了劳动关系的稳定,并为劳动者建立了工会。
谈到即将获得越南劳动总联合会的表彰,Sáng谦虚地说:“这不仅是我个人的荣幸,也是对工会集体和公司员工的认可。我为自己成为这一旅程的一部分而感到自豪。”
默默无闻的自豪感却蔓延开来,通过数百次对话,数千条意见被倾听,成为将劳动者与企业联系起来的“粘合剂”。
2023年,阮辉祥因在竞赛运动和工会活动中取得优异成绩,被河内市劳动联合会授予奖状。2024年,他继续获得越南劳动总联合会的表彰,并因其建设工会组织事业而获得纪念章。
