Imexpharm 员工在对话、谈判中的坚实“桥梁”

实质性对话

丁公仲义先生——Imexpharm制药股份公司基层工会主席表示,从任期开始,义先生就明确表示:要想有效对话,就必须有坚实的体制基础。

2024年,他主动配合审查,提出修改工作场所基层民主规章的意见,从而提升工会在新形势下的代表作用。

在他的领导下,工会执行委员会不仅履行了其职能,而且成为总经理在人力资源管理方面的可靠合作伙伴。

基层工会干部工作方式的突出特点是组织对话有条不紊、务实。 定期对话总是精心准备,确保符合法律规定,并与生产经营的特殊性相结合。

对话内容不笼统,而是直接涉及实际问题,如工资、奖金、工作条件、福利制度。 民主、客观的运作过程,各方意见都得到倾听和明确反馈,有具体的结论,为劳动者树立了信心。

不仅止步于定期对话,当企业调整与劳动者相关的政策时,义先生都会主动提出组织突击对话。

因此,许多“敏感”问题,如改变工资、奖金制度、评估工作效率等,得到了及时、透彻的解释,最大限度地减少了担忧,有助于保持劳动者对企业的稳定思想和安心。

在有效的对话基础上,Imexpharm 的集体劳动协议谈判和签署工作也取得了许多显著成果。 义先生总是抽出时间研究生产经营情况,同时倾听劳动者的愿望,提出适当的建议。

谈判过程准备充分,完全遵守法律程序,确保双方利益协调。

结果是,Imexpharm的集体劳动协议(有效期至2027年)被越南卫生工会评为A类,其内容比一般规定更有利于劳动者。

例如,第13个月的工资不取决于经营业绩,工作效率奖励,补充健康保险,劳动者退休时额外赠送的政策,劳动者贡献认可政策,午餐制度,或照顾生活的政策,如春节礼物、接送车、支持体育俱乐部活动......

仅在2024-2025年期间,协议为劳动者带来的福利总额就高达数百亿越南盾。这些数字不仅反映了集体谈判的有效性,也证明了工会组织在义先生的领导下所发挥的实际作用。

将对话和集体谈判打造成坚实的基础

与此同时,他还特别注重宣传工作,提高劳动者的认识。 新的政策和规定通过多种适当的形式得到广泛普及,帮助劳动者了解权利、义务,并主动参与对话和谈判过程。

工会干部培训工作也受到重视,有助于建设一支日益专业的队伍,满足新形势下的要求。

这些不懈的努力有助于在 Imexpharm 创造一个纪律严明、人道的工作环境——在那里,劳动者不仅得到保障权益,而且受到倾听和尊重。

分享自己的旅程时,义先生难掩激动之情,因为他即将被越南劳动总联合会表彰为2026年在集体对话和谈判工作中表现突出的优秀基层工会主席。

“这不仅是我个人的巨大荣誉,也是对 Imexpharm 工会集体和全体劳动者的认可,他们一直携手同行,分享并建设越来越好的工作环境,”他说。

在那位工会干部的眼中,自豪感不在于称号,而在于劳动者的安心——那些选择与企业建立联系的人。

而正是这种安心和信任,成为了他继续作为“桥梁”的动力,将对话和集体谈判打造成企业可持续发展的坚实基础。

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