提高劳动生产率是最大的目标
增加收入的一个因素
当劳动者意识到要提高技能和技能,从而提高劳动生产率时,企业的生产经营就会发展。 黎文福先生——QTnP服装股份公司采样员——2025年被评为“首都优秀工人”之一,始终意识到这一点。 凭借勤奋进取的精神,福先生始终超额完成分配的指标,个人平均生产率达到每月计划的105-110%。
福先生生产的产品质量高,A类产品比例超过95%,最大限度地减少了技术故障。不仅如此,他还积极参与竞赛活动,是优秀劳动、创新劳动的先锋。福先生的突出特点之一是创造力和提出有用的技术改进。
他优化了剪裁方案,合理安排,以最大限度地利用原材料,从而将布料损耗从12%减少到8%,平均每月节省约150米布料。此外,他还重复使用大量多余的布料作为样品或辅助零件,既节省了成本,又减少了对环境的排放。
他建议重新布置工作空间,帮助减少不必要的通勤时间,提高工作效率,确保劳动安全。福先生的创新帮助节省原材料,提高生产效率,同时传播团结和责任感...
为了让每位劳动者对技能有责任感,并有责任为企业贡献创造性思维,工会组织开展了许多实际活动。例如,在K+K Fashion有限责任公司,培养高质量劳动力是经常性的工作。工会与专业部门合作,组织培养新工人。此外,也非常注重培养能够成为组织层面和其他关键职位来源的工人的知识。
在Star Fashion Co., Ltd.,为了在2026年将生产力提高3-5%,该公司计划再招聘约1000名工人,以最大限度地提高生产能力,同时继续实施人力资源管理和生产安全方面的数字化转型项目。这也是解决提高劳动生产率问题的方法之一。
事实上,当劳动者发扬创新精神和责任感来提高劳动生产率时,企业就会发展,从而使劳动者的就业稳定,收入提高。
工会为劳动者创造条件也是与企业同行
2026年工人月的主题是“越南工人:创新,提高劳动生产率”。根据实际情况,各级工会主动配合企业、职业教育机构、就业服务中心、咨询中心、支持劳动者和相关机构组织“技能日-可持续就业”计划,确保务实、有效,符合各行业、地方的条件。
其中,重点组织咨询活动,指导提高职业技能、数字技能、适应数字化转型、绿色转型和国际一体化背景下劳动力市场需求的技能;介绍、指导劳动者参加再培训、提高技能培训、职业转型等项目。
组织直接连接劳动者与有招聘需求的企业;提供有关劳动力需求、工作岗位、工作条件、工资、制度、政策的信息;支持劳动者获得稳定、可持续的就业机会,为解决就业、提高劳动者收入和生活质量做出贡献。这是满足劳动者,特别是那些有求职需求的劳动者巨大需求的活动之一。
另一项新活动是各级工会组织发起、推动创新运动、数字创新,提高劳动生产率,为实现两位数的增长目标做出贡献。基层工会加强宣传,动员工会会员、劳动者参与响应,提出创新、数字化转型方案,使其符合工作岗位、组织、生产线、车间、部门的实际情况,有助于提高劳动生产率。与用人单位协调,指导、接收、汇总、评估创新;及时支持实施具有可行性、有效性的创新...
