企业在数字时代对劳动者的需求是什么

数字技能:从优势变成必备条件

据TAMI数字技术公司(河内玉河坊)总经理黄仲明先生称,此前,基本的计算机技能被认为是加分项,而现在已经成为最低要求。企业需要有能力在数字平台上工作、熟练使用日常工作工具(如管理软件、数据系统、在线工作平台等)的员工。

在许多行业,特别是专门从事数字技术的企业中,这一要求更高:数据分析、自动化系统操作、数字营销、多平台内容设计......

“在许多外商投资企业中,即使是工厂里的普通工人,也必须熟悉智能生产线、通过软件控制的机器。 劳动者适应技术滞后很容易被淘汰”,明先生说。

阮芝兰女士——黄成集团(河内市南门坊)首席执行官认为,除了数字技能外,企业越来越重视各行各业的特殊技能。

“在面试时,我们不会高度评价说‘知道’的劳动者,而必须肯定‘能做到’。 制造业需要了解流程、遵守纪律和操作机器的劳动者; 服务业需要沟通技巧、处理情况; 创意行业需要内容思维、适应趋势的能力...... 所有这些要求都很熟练,而不仅仅是简单掌握”,兰女士强调。

劳动纪律和软技能

阮氏兰香女士——原社会劳动科学研究院院长表示,数字化转型并没有降低劳动纪律的作用,相反,它要求更高。 在数字环境中工作需要遵守流程、信息安全、各部门之间的有效协调,即使在远程工作时也是如此。 企业也特别重视沟通、团队合作、时间管理、承受工作压力等软技能。 在竞争激烈的环境中,劳动者不仅要做好自己的工作,还要与通用系统协调配合。

此外,值得注意的是,企业越来越关注劳动者的工作态度和承诺程度。 跳槽、提前离职的情况,尤其是在春节后等高峰期之后,使得企业在招聘方面更加谨慎。

阮德平先生——南庆辅助设备有限责任公司(河内市河东坊)组装部门负责人分享说,他从2012年开始在公司工作,担任站台工人。

经过14年的工作,平虽然不是起点(学历、经验、水平)最高的人,但现在已经成为不少同时代的同事的上司。

“许多人带着临时的心态去工作,就在这里工作,然后看看哪里有更好的机会,就会‘跳槽’。有些人努力工作,但没有抽出时间学习,培养专业技能、软技能。我很幸运能得到前辈们的辅导和指导,所以总是全力以赴。从每月600万越南盾的工资机器工人,现在我以每月近3000万越南盾的工资担任经理。 这一成果是我自己的长期奋斗过程,也是企业的认可”,平先生自豪地说。

据兰香女士称,数字时代对劳动者提出了更严格的要求,但同时也为那些愿意改变的人带来了巨大的机会。 拥有数字技能、适应性思维和积极态度的劳动者将有更多工作选择、更好的收入水平和可持续发展的能力。

对于企业来说,数字时代的人力资源问题不仅仅是招聘优秀人才,还在于创造环境,让劳动者发挥能力、学习和依恋。当双方共同调整以“相遇”时,新的劳动力市场才能在日益激烈的数字化转型背景下有效运作。

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