为新员工提前发放春节奖金:如何留住员工
春节奖金不仅仅属于“旧人”
这些天,2003年出生的裴光成正在海阳坊(海防市)与家人一起愉快地过年。
成先生于2025年7月毕业于劳动与社会大学法学院。经过几个月的试用期,他正式被聘为河东坊(河内)一家公证处的员工,起薪750万越南盾,不包括津贴和其他福利。
据成先生分享,能够找到能够发挥所学知识的工作,对他来说是一种幸运。更不用说,虽然刚入职不久,从2025年10月开始担任正式员工,但2026年春节期间,他仍然获得了公司的年终奖。
“资深员工领取第13个月的工资,我个人获得了公司奖励的300万越南盾。对于许多人来说,这笔钱可能不多,但对我来说,这笔钱很有意义。我会把这笔钱交给我的母亲置办年货,并自豪地炫耀这是公司的年终奖。关怀和人文关怀的政策让我感到非常温暖,并告诉自己要在工作中更加努力......”成先生分享道。
阮氏和女士——河内市郎坊一家商业企业的销售人员表示,她刚工作了5个多月,但仍然获得了半个月工资的春节奖金,相当于400万越南盾。
“收到奖金我感到非常温暖。我觉得自己得到了认可,没有被视为外人。这也是像我这样的新员工明年更加努力的动力”,和女士分享道。
事实表明,越来越多的企业不再僵化地只给工作满年的劳动者发放春节奖金。取而代之的是,政策设计得更加灵活,将春节奖金视为分享、精神鼓励,而不是纯粹的工龄奖金。有的地方以实物形式奖励,有的地方是按工作时间比例的第13个月工资,有的企业选择春节礼物、购物券或返乡车票等形式...
对劳动者心理的积极影响
阮氏兰香女士——原社会劳动科学研究所所长评估说,对于新员工来说,工作初期往往伴随着许多压力:不熟悉环境、收入不稳定、生活成本高,尤其是外来务工人员。 即使是小额的春节奖金,也能帮助他们减轻财务担忧,更有动力去工作。
“不少劳动者承认,正是这种关注让他们改变了对公司的看法。在劳动力激烈竞争的背景下,特别是在劳动力变动率高的行业,精神因素的作用不亚于工资。为劳动者发放春节奖金才是企业传递信息的方式:无论工作时间长短,所有贡献都将得到认可”,兰香女士说。
吴廷营先生——黄明贸易出口有限责任公司(河内市南门坊)总经理分享说,从他自己的企业来看,给新员工的年终奖,企业“得多于失”。
“如果计算合理,给新员工的春节奖金不会增加太多的成本,相反,带来的好处是相当明显的。首先,这项政策有助于降低春节后工人失业的风险——这一时期被认为是跳槽浪潮的“高潮”。宽松的春节奖金政策还有助于企业在劳动力市场上树立积极的形象。在信息传播迅速的时代,‘公司给新员工发放春节奖金’的故事很容易引起好感,在随后的招聘中吸引应聘者”,Doanh先生评价道。
武光成先生——河内就业服务中心副主任认为,对新员工的春节奖励并非强制性政策,但清楚地反映了企业的人事理念。 在劳动者越来越重视工作环境、企业文化和尊重的背景下,看似微不足道的行为却产生了巨大的价值。
据成先生说,从长远来看,劳动者的依恋不仅来自于高薪,还来自于被认可和公平对待的感觉。当企业愿意与新加入者分享成果时,他们也正在为一支稳定的团队奠定基础,随时准备在漫长的道路上同行。
