年轻劳动力和跳槽的代价
从那些“斑点”简历中吸取的教训
阮明德先生,24岁(河内市郎坊),是 Front-end 程序员。 毕业后 2 年,他在 4 家公司工作,每家公司大约 5 - 6 个月。 因此,他还没有机会参与大型项目或深入专业发展。
对新环境的热情逐渐让位于工作压力。选择跳槽而不是克服挑战,导致许多年轻劳动力在能力档案中缺乏深度。
26岁的陈明煌是一名程序员,毕业后曾在5家公司工作了4年。每当遇到进度压力时,他都会选择辞职去寻找新的环境。然而,在需要优化复杂系统的重大项目中,他意识到自己的知识仍然停留在构建基本界面的水平。
不仅在技术行业,创意和传播领域——Z世代占多数——也受到这一趋势的明显影响。
25岁的陈黎玉英女士(河内市纸桥坊)曾认为,多次跳槽将有助于使能力档案更丰富。 然而,当她申请一家大公司时,她被评价为档案“薄弱,缺乏深度”,竞聘指标未能体现创造价值的能力。
“我意识到跳槽太快,这让我失去了锻炼战略思维的机会”——玉英女士分享道。
招聘人员对断续的简历说“不”。
NHNTech公司(河内市巴亭坊)人力资源总监杜英勇表示,如果这种体验没有带来积累价值,他的公司并不看好“多样化体验”。
“跳槽过多表明应聘者缺乏承诺,在遇到难题时容易放弃。招聘和培训新员工需要企业花费大量成本和时间,尤其是在IT行业,员工只需要至少2-3个月的时间来掌握系统基础设施和代码库(源代码集合)的项目。一份简历显示应聘者在3-6个月后不断更换公司是一个很大的减分项。面对两份具有相同能力的简历,我们始终优先考虑长期合作的人”——勇先生说。
持相同观点,河内就业服务中心副主任武光成分享说,开放的视角也充满了对年轻劳动力的导向。
武光成先生认为,Z世代希望寻找充满活力、适合自己的工作环境是正当的需求。 然而,年轻劳动力需要明确区分“发展体验”和“逃避压力”。
“换到新环境的短期舒适感很容易让人产生自己正在进步的虚假感觉。但实际上,一个劳工在招聘市场上的价值在于核心能力,从解决复杂问题的能力、深入的思维和实际的工作成果。这些价值只能通过时间、坚持和完整地经历一个组织的工作周期来锻炼”——成先生说。
在此基础上,成先生建议,年轻的劳动者应该学习如何在目前的岗位上面对和克服挑战,而不是在遇到困难时匆忙调动工作。甚至,在考虑寻找新的落脚点之前,应该主动接受更多任务,深入研究专业知识,为自己创造负担。
