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越南电力工会主席杜德雄(左)看望慰问施工单位的工人,并监督500千伏3号线项目——这是越南总工会和越南电力集团发起的120天冲刺项目的工程之一。 图片:基层工会
越南电力工会主席杜德雄(左)看望慰问施工单位的工人,并监督500千伏3号线项目——这是越南总工会和越南电力集团发起的120天冲刺项目的工程之一。 图片:基层工会

高产、高收入的目标

Linh Nguyên (báo lao động) 31/05/2026 13:55 (GMT+7)

工会组织在未来一段时间内重点关注的活动之一是组织竞赛活动,为劳动者提高生产力创造条件,为企业带来利益,他们自己也将获得良好的收入。

优秀的劳动者,提高生产力以获得良好的收入

在2026年首都100名优秀工人中——这些工人因其突出的成就而受到表彰,为提高劳动生产率、产品质量和企业声誉做出了贡献——有阮文盛先生,他是升龙金属股份公司的技术工人。作为一名经常接触高技术要求的机械维修技术工人,盛先生总是主动研究技术资料,锻炼技能,积极参与工会发起的“优秀劳动者,创新劳动者”运动。2025年,他出色地获得了河内市CO2焊接和TIG焊接技能大赛一等奖。

阮德权先生,TOTO越南有限责任公司产品研磨部门的工人,也获得了2026年首都优秀工人称号,他分享了努力工作以提高自身生产力的历程。权先生表示,要创造出高质量、光泽、耐用、美观的产品,需要工匠拥有灵巧的双手、毅力和求真务实的精神。

Anh Nguyễn Đức Quyền. Ảnh: Hữu Chánh
阮德权先生。图片:友政

在工作中,虽然产品有时未能达到预期,但本着永不放弃的精神,他仍然努力训练以提高技能。凭借不懈的努力和好学精神,权先生在日本举行的全球技能大赛中取得了优异成绩,并被选中参加全球技能大赛。尽管必须与拥有超过10年经验的许多选手竞争,但凭借勤奋的训练和管理人员的指导,阮德权先生出色地赢得了全球技能大赛的金奖。

虽然在其他领域工作,但盛先生、权先生和其他优秀的工人都肯定,工会组织的竞赛运动为他们创造了动力,激发了他们的创造力,从而每个人都为企业做出贡献。因为他们明白,当劳动生产率提高时,不仅企业受益,他们的收入也会更好。

Anh Nguyễn Văn Thịnh. Ảnh: Hữu Chánh
阮文盛先生。图片:友政

超过18.6万项创新,应用于实践

2023-2026年期间,工会发起和开展的爱国竞赛活动继续强劲传播,激发了对贡献的渴望,促进了工会会员和劳动者的创造潜力。 结果,有超过18.6万项创新,在实践中应用,总价值为175.03万亿越南盾。

“优秀劳动者,创新劳动者”、“精通国家事务,胜任家庭事务”、“文化、体育”、“绿色-清洁-美丽,保障劳动安全卫生”等竞赛活动继续调整、具体化并在各级工会广泛开展。 “工会组织活动中创新、创造、高效”的竞赛活动继续蔓延,为推动和鼓励工会干部提出创新、创意、提高工会活动效率的解决方案创造了动力。

各级工会动员工会会员、劳动者积极响应,有效参与政府总理发起的竞赛活动,特别是“大力发展配套、现代化的基础设施;厉行节约,反对浪费”和“全国竞赛创新和数字化转型”,从而肯定了工会组织在参与国家重点、突破性任务中的作用。

许多好的模式、创新方法、来自基层的技术改进创新得到了表彰,并及时推广。 奖励的标准、条件、流程、手续得到更新、完善、具体化,符合各级工会的实际情况。 直接劳动工人、未担任领导职务的工人的奖励比例超过35%,超额完成既定目标,明确体现了以工会会员、劳动者为中心,大力奖励基层、直接组织和响应竞赛运动的导向。

其中一个典型例子是电力行业国家重点工程上的竞赛运动。 其中,由越南劳动总联合会和越南电力集团在输电线路、水电、热电项目中联合发起的“五最”竞赛运动,营造了热烈的竞赛氛围,目标明确,标准具体:最快进度 - 最好的质量 - 最安全、最节约 - 最具创造力 - 最好的生活关怀。

越南劳动总联合会执委、越南电力工会主席杜德雄分享了在组织和开展竞赛活动方面的经验,他表示,这些竞赛活动在与具体目标相结合时将真正有效。例如,500kV 3回线竞赛活动,制定了“最快进度 - 最好质量 - 最安全 - 最节约 - 最好的生活关怀”等具体竞赛标准。

或者在“加快2025年越南电力集团重点工程建设投资进度”竞赛活动中,竞赛内容通过“三先锋,两责任”主题具体化:基础设施先锋,完成进度先锋,克服困难先锋;保证质量的责任,节约责任,反对浪费。目标越具体,效果越明显。

越南劳动总联合会执委、越南电力工会主席杜德雄表示:只有当劳动者感受到对工作条件的实际关注,关心物质和精神生活,并认可他们的努力时,竞赛精神才能真正传播和持续下去。 在电力行业最近重点工程的竞赛中,整个集团各级工会组织了多次慰问、鼓励工地上的工人,改善了他们的食宿条件,增强了劳动者的精神力量,帮助劳动者安心工作。

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