爱国竞赛必须从每一个小事开始,并与工作效率相结合

5月19日上午,在“工会会员学习和效仿胡志明主席,努力劳动,提高生产力,获得良好收入”论坛上,越南邮电工会主席阮英俊先生介绍了题为“运用胡志明关于爱国竞赛的思想,发挥工会在促进劳动者努力劳动、提高生产力、获得良好收入运动中的作用”的论文。

阮英俊先生在论坛上发言时表示,越南邮电集团工会目前代表越南邮电集团4万多名工会会员和劳动者。

“优秀劳动者、创新劳动者、高生产力、高收入”运动被确定为一项核心任务,对整个系统的工会组织和劳动者具有深远的意义。

据俊先生说,在国家进入数字时代的背景下,这种思想继续具有深刻的时代价值,特别是对于工人阶级和越南工会组织而言。

在越南邮电集团,在整个集团正从传统电信企业模式(Telco)向数字技术集团(TechCo)大力转型的背景下,运用胡志明关于爱国竞赛的思想具有特别重要的意义。

在这一过程中,越南邮电工会明确指出:劳动者是中心;竞赛是发展动力;而工会组织必须是先锋力量,创造、引导和陪伴。

如今,越南邮电集团的爱国竞赛不仅限于传统的生产劳动,而且正在大力转向创新竞赛、数字化转型竞赛、技术掌握竞赛和社会数字价值建设竞赛。 可以列举一些典型的竞赛运动:

“越南邮电微笑”运动具有浓郁的越南邮电文化特色,多年来一直持续下去,并得到了广大工会会员和劳动者的积极响应。 表彰和传播在生产经营中取得突出成就的先进典型,即直接劳动者。

“贡献好主意——携手提高质量”运动大力发挥了劳动队伍的集体智慧,提出了数千项创新和解决方案,以提高网络和服务质量。

许多来自该运动的倡议有助于 VNPT 在服务质量、国内和国际数字化转型方面获得享有盛誉的奖项,肯定了其在技术、质量和管理方面的先锋能力。

特别是,“数字战士”运动已成为越南邮电集团(VNPT)劳动者在从Telco向TechCo转型过程中先锋精神、能力和奉献精神的象征。

数万名团员、劳动者直接参与开发服务于数字政府、数字经济、数字社会的数字平台;同时向居住地的社区和地方传播数字技能、数字思维。

阮英俊先生表示,这正是生动地运用了胡志明关于在新条件下爱国竞赛的思想——通过知识、技术和创新来服务国家。

“提升客户体验”运动以客户为中心;改善触点,让客户获得最佳服务体验;提高客户服务工作;优化业务效率,巩固市场竞争地位。

“第九个小时”运动的目标是每周抽出一个小时学习,提高水平和专业技能,这逐步形成了整个集团的终身学习文化;清楚地表明了工会组织在转型过程中的贯穿始终的观点,所有劳动者都能获得发展条件,不让任何人因技术的影响而落后......

越南邮电集团(VNPT)在各项竞赛活动中贯穿始终的亮点不仅在于提高生产力、劳动效率的目标,还在于注重培养全面、有知识、有技能、有能力适应数字化转型的劳动者。

源于胡志明关于全面关爱人类的思想,越南邮电工会确定:竞赛不仅是为了提高劳动生产率,更深层次是为了提高生活质量,建设幸福的工作环境,全面发展人类。

因此,越南邮电集团工会已根据以下标准,对整个集团范围内的劳动者幸福指数进行了调查和评估:关于工作、收入、劳动条件和工作场所的劳动关系;关于家庭-社会关系和个人生活。

阮英俊先生肯定地说:“从那时起,逐步制定解决方案,逐步提高越南邮电集团(VNPT)劳动者幸福指数,将其作为现代和人文的管理工具。2024年调查结果达到7.38/10分,这肯定了越南邮电集团工会在以劳动者幸福作为衡量活动质量的标准方面的强大、规范和人文的努力。”

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