那些为企业带来数十亿利润的工人

来自生产线的倡议

作为在现代成功越南汽车生产股份公司(属于宁平省Gian Khau工业区)的焊接车间工作的工人,裴文盛的许多创新和技术改进得到了高度评价,并应用于公司的日常生产实践。

例如,关于“设计、安装 tiregon 助力系统以支持轮胎拱形压制”的倡议,每年为公司带来近 1.8 亿越南盾的利润;“在 HR 车辆生产线上为胶泵线加装旋转轴,在生产线结构上重新布置胶泵线”的倡议,以及“为 HR 车辆主舱站加装可升降操作地板”的倡议,为公司节省了材料成本,降低了工人在工作中的劳动强度。

盛先生分享道:“根据个人经验,我一直在探索、研究,并一直努力鼓励、积极支持同事提出自己的想法进行改进,并指导他们如何将这些想法应用于实践,以提高劳动生产率,为公司节省成本。”

同样,1993年出生的杜光阮先生,机械电子工程师,宁平维纳希泰克有限责任公司SMT生产部门负责人,提出了“为JIG路由器模具制造、设计特殊盖子部件”(切割工序)的倡议,每年为企业带来超过31亿越南盾的利润。 他的倡议也被宁平省劳动联合会提议授予越南总劳动联合会2026年创新劳动奖。

阮先生分享说,这项倡议的新颖性和创新性在于JIG模具盖的详细设计,重新编程切割线,确保符合客户的要求和技术标准。 同时,减少了退货补偿成本,提高了劳动生产率,提高了设备使用效率,缩短了生产时间,提高了产品质量,赢得了客户的信任。

为了创造出良好的收入

宁平省劳动联合会主席阮海龙表示,自2026年6月起,全国范围内发起并实施了2026-2031年“劳动模范、高生产力、高收入”竞赛活动,并在宁平省开展。 这项新运动的亮点不仅在于要求劳动者工作得更好、更有创造力,还在于将劳动生产率与工资、奖金、福利和工作条件直接联系起来。

“对企业提出的要求是建立公平、透明的工资、奖金、福利机制,并与劳动者的生产力、质量、创新和工作效率相结合。这也是宁平省工会在开展竞赛运动时提出的问题”——隆先生分享道。

据Long先生说,一项赚取数十亿越南盾的倡议背后,不仅仅是企业报告上的一个数字。 这也是多年来积累的经验,试验以及直接劳动者发现问题的能力。

当这项倡议通过奖金、工资和职业发展机会得到相应的认可时,利益也形成一个循环。工人有动力继续创新,企业降低成本并提高生产力,而劳动者则从自己创造的生产力中获得更好的成果。

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