从竞赛运动到数字平台上的“工会市场”

将当地产品推向数字平台

关心生活,维护工会会员和劳动者的合法权益是工会组织的经常性任务。

然而,在数字化转型背景下,关怀活动不仅限于探望和帮助困难,还需要有新的方法,带来长远的利益。

基于这一方向,和庆坊工会开展了“和庆OCOP数字化”计划,将科技企业与OCOP主体联系起来,支持在线上推广和销售产品。

该计划在和庆工会日——连接以促进发展上推出,并得到了河山科技有限责任公司的支持。

根据计划,10个OCOP主体将在第一年获得免费数字展位的建设和运营支持。 技术和服务支持价值相当于每个展位7000万越南盾。

这对当地生产经营机构来说是一个可观的资源,尤其是那些在人力、资金和接触电子商务的经验方面仍然有限的单位。

OCOP 主体不必自己寻找技术解决方案,而是有更多条件在数字环境中建立销售渠道、介绍产品和接触客户。

在初期阶段,该计划力争在2026年结束前投入运营3个展位。 运营结果将被评估以完善该模型,并于2027年扩建。

据和庆坊工会主席茶清光先生介绍,该计划的定向是发挥工会组织在企业、技术解决方案提供商和工会会员、劳动者网络之间的联系作用。

这也是和庆坊工会具体落实“优秀劳动者-高生产率-好收入”竞赛的方式,将提高劳动生产率的努力与企业和产品消费市场的发展相结合。

迈向服务于工会成员的“工会市场”

值得注意的是,“和庆OCOP数字化”计划并未作为一个单独的活动实施,而是与正在建设的坊工会数字生态系统相关联。

该生态系统包括Zalo Mini App“数字工会 - 数字会员”,Chatbot AI“数字助理”以及服务于管理、提供信息和支持会员的工具。

在现有的基础上,坊工会逐步整合OCOP展位,创造更多便利设施,满足劳动者的购物需求。

更进一步,和庆坊工会正在研究开发“工会市场”的功能,该市场连接企业、生产基地和工会会员、劳动者。

如果有效实施,该模式将带来双方的利益。 企业拥有更多宣传渠道,扩大市场和销售产品。 与此同时,团员有机会更方便地接触商品,特别是享受价格优惠政策。

对于许多收入有限的工人来说,节省一部分日常开支也是一种实际的关怀方式。

根据和庆坊工会的定向,发展“工会市场”需要逐步实施,基于首批摊位的运营效率以及企业、工会会员的实际反馈。

此外,维护运营、更新产品、解决客户反馈也同样重要,就像建立最初的基础一样。

从预计2026年运营的3个展位到支持10个OCOP主体的目标,再到形成“工会市场”,和庆坊工会正在逐步寻找数字时代新的关怀方式。

在那里,工会不仅在遇到困难时为劳动者提供支持,还主动连接资源,促进企业发展,为稳定就业、改善收入和降低工会会员的生活费用创造更多条件。

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