1年改革机构,精简政府,贴近人民,更有效

精简机构、调整行政单位和组织两级地方政府的革命是国家治理改革进程的客观要求,是具有历史意义的一步,为国家发展奠定了基础。

在政治体系整体模式运行一年后,三级政府模式取得了非常积极的成果。

新机构更精简、更科学,明显减少了中间环节,政府机构组织贴近人民,服务人民。 特别是,新模式基本运行顺畅,不造成大范围的国家管理空白。

为人民和企业服务的质量有了积极的转变;乡镇一级逐步成为基层新的运营中心。 截至2026年5月,33/34个地方已成立并运营3189个乡镇级公共行政服务中心; 满意度指数保持在83%以上。

将公共服务带到人民身边,并与乡镇、坊、经济特区相结合,具有非常重要的意义。人民不仅需要一个更精简的机构,还需要看到政府更亲近,更快地解决问题,服务态度更好,责任更明确。

新模式下的乡级政府正在逐步从传统意义上的基层行政部门转变为直接管理基层地区、组织实施政策、提供公共服务和处理人民生活中每天出现的问题的部门。

据内政部称,2026年,该单位将重点指导岗位标准化和乡级干部、公务员队伍的结构。 配合相关机构,在培养乡级干部、公务员队伍方面取得重大转变——这项任务对提高基层政府活动的质量具有决定性意义。

关于标准、调整行政区划和成立核心城市,内政部建议中央、政治局、书记处允许继续合并规模小、未达标、考虑到特殊因素的乡级行政单位;在符合条件的城镇和城市地区的基础上成立新的坊。

研究合并一些中心坊,以形成规模足够大的坊,发挥省市发展的核心作用;研究形成新一代经济特区,实现增长极,力争到2030年城市化目标达到50%以上。

关于提高未来两级地方政府模式效率的解决方案,林同省省委常务副书记邓鸿诗认为,需要做好干部队伍的审查、安排和部署工作,特别是在基层。

干部配置必须确保人员和工作相符,旨在发挥每位干部、公务员、工作人员和劳动者的能力、专长和工作经验。

同时,加强专业培训、数字技能、管理技能,增强干部、公务员的精神和“承受”工作压力的能力,包括省、乡一级; 提升负责人的模范责任。

严格执行干部评估、分类工作,依据具体结果和产品。大力推进行政改革、数字化转型,确保人民和企业顺利、快速。

阮伯战副教授、博士生导师——行政与公共管理学院院长——表示,需要建立鼓励创新、接受有控制的创新、保护敢想敢干的干部和加强问责制的公务员文化。

现代行政的发展趋势不是建立一个越来越大的机构,而是建立一个越来越灵活、高效的机构。

地方政府必须能够快速应对社会经济环境的变化,主动处理出现的问题,加强跨部门协调,有效利用数字工具进行管理工作。

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