航空工人克服“风暴”和数字化之旅的勇气
在欢迎越南工会第十四次代表大会的交流中,越南航空公司总公司工会主席(总公司工会)陶孟坚分享了许多关于工会组织在陪伴、保护和帮助劳动者(NLĐ)适应变化和新技术时代方面的责任的看法。
最大的担忧仍然是劳动者的收入和稳定的工作。
回顾多年从事航空行业工会活动,陶孟坚表示,让他最担忧的仍然是劳动者在行业持续动荡面前的生活。
坚先生回忆说,自2020年初以来,COVID-19大流行病对整个航空业,特别是越南航空公司产生了严重影响。 大量航班不得不停止运营,生产经营停滞,导致劳动者的收入、就业和生活受到严重影响。
“在 COVID-19 大流行之后,2024-2025 年期间,总公司的生产经营形势逐步复苏和改善,劳动者的收入和就业得到明显改善。 然而,从 2026 年 2 月底至今的中东战争导致燃料价格波动,使总公司的生产经营活动面临许多困难,”坚先生分享道。
在这种背景下,让工会主席感动的是劳动者与企业同行的精神。
“我高度评价总公司在前所未有的困难时期,劳动者的分享、同心同德和团结,”他说。
据坚先生称,在收入、产量或市场份额的数字背后,是数万名航空业工人对稳定收入、可持续就业和适应变化能力的持续担忧。
坚先生说:“我目前对劳动者生活最关心的是可持续的收入,在世界地缘政治动荡对总公司生产经营成果的影响下,稳定的工作。 同时,工业4.0革命的巨大而长远的影响。”
工会必须帮助劳动者在数字化转型中不被落在后面。
除了来自市场和地缘政治的“风暴”之外,航空业的劳动者目前还面临着一场具有时代意义的变革浪潮:工业4.0革命。 这一浪潮的巨大而持久的影响正在重塑全球航空业的整个运营方式。 一名从地面到天空的航空员工的工作本身正在日新月异。
然而,在陶孟坚先生乐观和战略的视角下,这并非失业的“威胁”,而实际上是一个新的机遇。他肯定,这正是那些懂得适应、把握、不断学习、应用技术以更高效、更高质量、更高生产力地工作的人的绝佳机会。
为了形成正确的方向,总公司工会依靠战略指南。 在政治局关于国家科技、创新和数字化转型突破性的第57-NQ/TW号决议的基础上,越南航空公司党委迅速颁布了关于越南航空公司2025-2030年阶段科技、创新和数字化转型发展的决议。
认识到这一生死攸关的重要性,总公司工会及时部署,向各级工会深刻贯彻总体目标、具体目标以及2025-2030年期间的重点任务、解决方案,并为未来几年制定方向。 从而帮助各级工会主动灵活地实施,以最符合各单位的实际情况和条件。
除了神圣而贯穿始终的使命,即关心和保护工会会员和劳动者的合法、正当权益外,在这个数字时代,陶孟坚先生认为,行业工会需要集中力量,重点关注以下四个具有战略意义的重点任务:
首先,将认识转化为行动:加强宣传工作,向每一位劳动者透彻了解党在发展科学技术、创新和数字化转型方面的领导。我们不仅将其视为一项纯粹的专业任务,而是一项经常性的政治任务,具有深刻的战略意义,与实施总公司第六次党代会决议和政治局第57-NQ/TW号决议息息相关。
其次,改革组织思维:必须坚决革新工会思维和运作方式。需要大胆地跨越传统的管理思维,转变为支持性思维,数字化连接。 重点培养和提高劳动者的数字技能,同时大力传播创新文化,将其转化为始终如一的动力,深入到日常活动中。
第三,在数字空间中建立保护劳动者的盾牌:主动加强对话,实质性地就数字化转型带来的直接影响就业的问题进行集体谈判。
第四,激发自豪感和创造精神:工会组织需要巧妙地将数字化转型工作与实际关怀活动相结合,并融入“优秀劳动者、创新劳动者”等核心竞赛运动中。 从而,通过工会活动,为劳动者日益接近科学技术创造环境和动力...
从年初至今,越南航空公司总公司工会已支出探望、赠送礼物和支持工会会员、劳动者,总额为56,075,210,000越南盾:
2026年丙午春节期间,为工会会员和劳动者提供关怀,总金额为54,510,710,000越南盾(其中15,822,350,000越南盾来自工会财政);
为2026年炎热季节工作的工会会员、劳动者购买饮用水提供资金支持,总金额为603,000,000 越南盾(从工会财务来源提取);
总公司慈善基金用于照顾劳动者,总金额为961,500,000越南盾。
