争取100%的基层工会在活动中应用数字化转型
越南航运总公司工会2025-2030年任期奋斗目标之一是,100%的基层工会在工会活动中应用数字化转型。
革新爱国竞赛运动
在发挥创新、技术改进、厉行节约、反对浪费的运动中,涌现出许多制造、维修、改进专用设备、工具的创新和解决方案,大力应用数字化转型于港口运营和管理,为解放劳动力、改善工作条件、建设绿色港口做出了贡献,为企业带来了数十亿盾的效益。
海运部门继续保持“保持船舶清洁美观、安全、缩短航程、增加船舶运输日”、“好人、好船、为公司发展做好管理”等竞赛活动,主动登记进行维护、保养和自修,加强关于燃油消耗定额管理的解决方案和创新,寻找新的经营方向。
服务部门、合资企业部门组织开展竞赛活动,形式多样,与一年中的重大节日相关联,如:竞赛活动“学习提高水平”、“信誉、质量”,做好市场营销、客户服务工作,扩大市场份额,创造更多就业机会,提高生产力、质量、竞争力,努力完成企业的生产经营计划...
出于行业实践,工作通常集中在年底的几个月,总公司工会始终主动配合总公司领导,发起第四季度重点竞赛,内容具体,目标明确,及时奖励,对人对事,旨在呼吁、鼓励劳动者团结一致,决心克服困难,纪律严明,专业化,努力完成第四季度和全年的生产经营任务。
各级工会积极宣传、动员劳动者实践Kaizen,以提高每个人的工作效率、质量和效率,以及企业的竞争力。 在许多基层工会中,已经成立了Kaizen组织/小组,定期组织经验分享会; 及时表彰每月、每季度、每年的杰出个人和集体,从而养成在日常工作中实践Kaizen(日语中的Kaizen,意为持续改进)的习惯。
大力应用数字化转型是一个突破口
除了争取 100% 的基层工会在工会活动中应用数字化转型的目标外,越南航运总公司工会还争取新增至少 3000 名工会会员,实际增加 1000 名工会会员,成立 5 个基层工会;争取至少 5000 项工会会员和劳动者的创新和 Kaizen 应用于生产、经营和工作;100% 的各级工会干部接受理论、业务、工会工作技能培训;到任期结束时,争取 88% 的企业签订集体劳动协议,组织职工大会,定期对话。
越南航运总公司工会制定了实施越南航运总公司第七届工会代表大会决议的行动计划,任期为2025-2030年。 其中,行动计划的目标和要求之一是明确重点问题、重点事项,以及与总公司各级工会责任相关的具体任务; 同时,促进干部、会员、劳动者中的革命行动运动和热烈竞赛,有效履行工会组织的权利和责任,决心努力成功实施大会决议,为建设一支具有“纪律-勤奋-创新-同心-廉洁”核心价值的航运工人队伍做出贡献,建设越南航运总公司,到2030年保持越南航运业第一的位置。
总公司工会确定的实施2026-2030年大会决议的重点项目是:提高集体对话、协商工作的质量;加强工会会员、劳动者中的创新竞赛、开赞实践;提高关爱工会会员、劳动者利益的效率;集中发展工会会员和成立基层工会;工会参与促进实施企业文化;提高各级工会干部队伍的素质;工会参与培训,提高工会会员、劳动者的专业水平和职业技能;大力推进各级工会的数字化转型。
值得注意的是,提出的解决方案都侧重于基层。 其中,重点是更好地履行代表、保护工会会员和劳动者的合法、正当权利和利益的任务。 提高宣传、动员工作的效率; 建设数字化转型时期的工人、职员和劳动者队伍。 发展工会会员,建设强大的工会组织,参与建设强大的党和政治体系。 革新爱国竞赛运动...
