当工人的创意得到应有的奖励时
6月3日下午,越南工会第十四次全国代表大会第五讨论中心讨论了“开展劳动模范、高生产力、高收入竞赛”主题,为实现两位数增长目标做出贡献。
说服企业继续投资于培训的基础
在讨论会上,工会主席、TH牛奶股份公司技术总监高明和表示,在国家大力推进工业化、现代化和全面数字化转型的背景下,对工人队伍的要求越来越高。
今天的劳动者不仅需要扎实的技能,还必须具备职业技能、工业作风、适应新技术的能力以及创新精神。 这给工会组织带来了巨大的责任,即在培训、培养人力资源方面与企业和劳动者携手合作,满足新阶段的发展要求。
从实践来看,高明和先生认为,下届任期需要同步实施提高人力资源质量和劳动生产率的解决方案。首先,需要创新宣传,提高工会会员、劳动者和用人单位对职业教育作用的认识,提高职业水平和技能;同时,在工人中建立终身学习的文化。
高明和先生认为,任何投资都需要带来具体的价值。 他认为,说服企业投资于培训的过程并不简单,尤其是在尚未立即看到效果的早期阶段。
他表示,工会和企业已经主动投入资源,为有潜力的工人组织培训项目,即使最初尚未获得企业完全同意。
随后,该单位集中通过劳动者在培训后取得的具体成果来证明其有效性,例如工作能力、创新和为企业带来的价值。
“有些举措在短短3个月内就帮助公司节省了约120亿越南盾。正是这些具体产品是说服企业继续投资于培训的基础”——和先生说。
据高明和先生称,为了确保效率,企业对劳动者的投入能力进行评估,制定明确的培训路线图,同时应用 KPI 评估系统,包括理论和实践。这些标准与每个人的职业发展路线图相关联。
阮玉恩博士——越南劳动总联合会主席团委员、越南教育工会主席——问道:“培训后,劳动者的收入会更好吗?”
高明和先生 khẳng định,KPI 系统与劳动者职业发展路线图直接相关。 当能力和职业地位提高时,收入也会相应改善。
他解释说,在企业中,每个能力水平都与一定的工资框架相关联。当劳动者在职业发展道路上达到标准并被提升到更高的水平时,他们将享受到相应更高的工资框架。
企业可以在劳动者提出倡议时立即给予奖励
越南劳动总联合会主席团委员、越南工贸工会主席黎安海表示,未来一段时间的主要方向之一是扩大工会在非国有经济领域的活动,特别是私营企业、中小型企业。
这将是越南工贸工会开展支持提高劳动生产率、发展职业技能和建立和谐劳动关系的重点区域。
据海先生称,许多企业已经建立了及时奖励新想法的机制。 一旦劳动者提出创意,企业可以奖励10万至50万越南盾,以鼓励创新精神。
“有单位采用奖励机制,按实际实施的倡议价值的5%到10%的比例进行奖励”——海先生说。
他举例说,越南工贸工会下属的一个单位向一名个人颁发了春节奖励,奖励金额高达5.31亿越南盾,这要归功于一项在生产经营中带来高效率的倡议。 这是先锋少年塑料股份公司的情况。
“确保劳动者的权利与企业发展目标之间的和谐是建立有效竞赛的基础,有助于提高劳动生产率,改善收入,并为劳动者创造长期的联系动力”——海先生说。
越南动力机械与农业机械总公司-股份公司(VEAM)工会主席梅孟勇先生分享了来自基层的实践经验,他表示,本田越南公司的一些工人因一项为企业带来巨大价值的倡议,获得了高达50亿越南盾的奖励,并在美国进行了参观和学习。
据勇先生称,预计在下个月8月,VEAM工会将举办专题研讨会,以明确企业和工会组织在支持劳动者应对技术变革方面的责任;同时制定再培训、职业转型方案...
越南劳动总联合会常务副主席蔡秋香在讨论中心发表指示时表示,实践表明,哪里有广泛、务实、有效的竞赛活动,哪里就提高了劳动生产率,发挥了创新精神,劳动关系和谐,企业可持续发展,劳动者的生活逐步改善。
越南劳动总联合会常务副主席蔡秋香表示:“这些竞赛运动不仅为每个人、集体努力完成任务创造了动力,而且有助于巩固信任,加强劳动者与工会组织、企业以及国家共同发展之间的联系。”
