清化省工会与企业携手合作,关爱劳动者

从紧迫的问题中协调

10月8日,越南劳动总联合会常务委员、清化省劳动联合会主席梁仲成先生在接受《劳动报》采访时表示,具体落实了总联合会以及清化省省委、省劳动联合会和华利集团签署的2026-2030年合作规章的决议,重点关注与就业、收入、技能和劳动者生活直接相关的许多内容。

据梁仲成先生称,签署合作规章的目的是建立机制,让工会和企业共同掌握和处理与基层劳动者相关的问题。

工资、奖金、加班时间、午餐、社会保险、工作条件和劳动安全等紧迫问题将被跟踪、掌握,以便及时处理。

梁仲成先生表示,提出的要求是不等到争议发生后才介入。 劳动者的建议和障碍需要尽早发现,主动预防,明确处理线索; 超出权限或有复杂风险的,必须及时协调解决。

据清化省劳动联合会主席称,保护劳动者不仅仅是在权利受到影响时进行干预。更重要的是帮助劳动者找到稳定的工作,在安全的环境中工作,有机会提高技能,增加收入,并建立机制来接受和解决他们的声音。

相反,企业拥有一支技术娴熟、纪律严明、稳定和忠诚的劳动力,提高了生产力、产品质量和竞争力。

五种直接面向工人的模式

2026-2030年阶段合作规章中一个值得注意的点是确定了5个具体的模式,而不是仅仅停留在共同的合作内容上。

其中,“清化优秀工人竞赛”模式旨在促进职业学习、职业培训、优秀工人竞赛的运动,发挥劳动工人的创新和技术改进。

技能成果不仅在比赛中得到认可,而且可以成为企业培训、安排工作、提升等级、奖励和为劳动者创造职业发展机会的参考依据。

“法律咨询小组”模式使咨询活动更贴近工人。 建议从基层立即接收,分类处理或转交给有权机关、单位,从而限制小问题积聚成复杂的劳动纠纷。

通过“工人文化空间”模式,关怀活动从就业、工资扩展到精神生活。 劳动者有更多的学习、体育锻炼、文化交流、获取信息和法律咨询的空间,靠近工作地和生活地。

“工会干部是支部书记”模式旨在发现和培养有能力、有声望的工会干部、工会会员,从而发挥企业的核心作用。

与此同时,“模范基层工会——模范工会会员”侧重于代表、关怀、对话、创新、劳动生产率和会员福利的实际效果。

据梁仲成先生说,每个模型在实施后都必须产生可见、可评估的结果。

这些模型旨在相互补充。 劳动者提高技能,获得法律咨询,关心文化生活; 从而继续发现优秀的工人、优秀的团员和有声望的干部,培养成为企业的核心力量。

该规章的实施也置于“6个明确,1个贯穿始终”的要求之下:明确人员、明确工作、明确时间、明确责任、明确权限、明确产品,并有一个贯穿始终的跟踪点。

华利集团副总经理罗怀成先生预计,2026-2030年期间实施的5个模式将在技能、生活、法律咨询以及发现和培养优秀工人和工会会员方面带来转变。

从与一家使用大量劳动力的企业(如华利集团)的合作来看,清化省工会希望这些带来实际效益的模式将继续完善,并在该省的其他企业中推广。

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