工人的智慧为建筑业带来了超过15000亿越南盾的利润

这项倡议为该单位带来了数十亿盾的利润

赖海潮先生——广泽二期电力项目副主任,在国家首个液化天然气发电项目(仁泽3号和4号)中,展现了克服外国技术壁垒的奉献精神。

赖海潮先生的“为常用电机制造装具,使其成为发电机涡轮轴接头专用气孔电机”的倡议,帮助完全实现了技术自主,不依赖外国专家,为该项目带来了90亿越南盾的利润。

与国家重点高速公路行动同行,记录了河文图先生——交通运输设计咨询总公司-股份公司(TEDI)设计工程师的杰出印记。

凭借在8个复杂的公路、铁路项目中实现直接生产合理化的7项创新解决方案,何文图带来了实际价值19亿越南盾,并荣获2025年TEDI科技创新一等奖。

在凤凰绿A&A Phenikaa集团股份公司,竞赛运动发挥技术创新,取得创纪录的效率,范飞海——压力震动协调员的榜样。

在两年内(2024-2025年),海先生贡献了35项改进创新,其中最具代表性的是设计了控制两层石材产品主面材料量计划,有助于稳定半成品质量,总效益估计约为24亿越南盾。

直接奖励在越南建设行业“劳动模范-创新劳动”竞赛中表现突出的作者、作者小组的总金额超过38.8亿越南盾。

越南劳动总联合会执行委员会委员、越南建设工会主席范怀芳先生在接受《劳动报》记者采访时表示,克服了2024-2025年“优秀劳动者、创新劳动者”竞赛的表面性质,通过明显的经济效益证明了其实质性。

总的来说,技术改进创新(盈利11.66亿越南盾)和标牌竞赛工程、产品(盈利4.25亿越南盾),竞赛运动为国家和企业贡献了超过1.5万亿越南盾的总价值。

竞赛必须为企业和劳动者带来价值

从2024-2025年转型阶段开展竞赛的实践来看,越南建设工会主席认为,竞赛必须与政治任务和工会成员的利益相结合。

“只有当其内容紧密结合核心政治任务、行业和单位的核心生产经营指标时,竞赛运动才能真正具有持久的生命力。 同时,竞赛目标必须和谐,与保护权益相结合,带来实际利益,提高工会会员和劳动者的物质和精神生活水平。 竞赛必须为企业和劳动者带来价值”——范怀芳先生强调。

据越南建设工会主席称,需要大力推进数字化转型,多样化媒体产品,使竞赛运动能够生动、及时地传播到每个组织、团队和工地,特别是在偏远地区。培养竞赛干部——奖励他们有能力、有热情、深入基层,以便及时发现、鼓励和表彰杰出创新。

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