改变培训以专注于基层
越南钢铁总公司-股份公司工会特别重视干部培训工作,因为确定关键素质是人才。 因此,各级工会100%的干部接受了关于业务、法律政策和工会活动技能的培训。
为了满足日益增长的需求,总公司工会始终创新培训内容。 其中,重点是对话、谈判、签订集体劳动协议、劳动安全卫生和工会财务管理技能。 培训中又一个受到重视的内容是数字化转型——这是一个非常重要的因素,有助于干部接触并满足工会活动中的数字化转型需求。 培训方法与数字化转型和绿色转型相结合。 培训班、会议在线组织,连接到各省市的多个桥梁,有助于节省成本,扩大参与对象。
不仅仅停留在培训上,将这些内容应用于单位的工作也得到了评估。 有一些值得注意的成果。 也就是说,每年,100% 的直属基层工会都被评估为出色完成和出色完成任务; 100% 的基层工会进行定期对话,28/29 个基层工会签署集体劳动协议,其中许多协议达到 A 级,其条款比法律规定对劳动者更有利......正是由于这些有实际结果的活动,100% 的单位劳动者签订了劳动合同并加入了工会,这清楚地表明了劳动者对工会组织的信任。
事实表明,总公司工会已大力转向实际活动。工会干部规划工作与党委、专业规划紧密结合。特别是,在基层,工会干部不应置身于生产经营活动之外,而必须是既有工会活动技能,又有专业知识的干部。许多主要工会干部已被规划、任命担任企业的重要领导职务,从而肯定了工会组织的政治地位和伴随作用。
灵活的组织模式,集中资源到基层被确定为突破口,尤其是在合资、联营企业中。总公司工会配合党委和用人单位培训、安排合适的干部,同时在数字平台上开展会员管理、财务管理,确保100%的基层工会认真执行。
