工会活动的数字化始于加强干部能力

为了具体落实工会活动中的数字化转型,以及当工作大力转向数字平台时,越南银行工会迅速改变了运营方式,如更快的沟通、更灵活的培训、数据管理和新的方式的会员互动。

其中,宣传工作在越南银行工会网站上体现得最为明显,该网站记录了近1亿次访问,平均每年发布约1200条新闻和文章;粉丝专页有近3万人关注。 这表明工会正从分批宣传模式转变为常设、快速更新且具有传播能力的宣传模式,尤其是在劳动力年轻化的背景下,以及快速接收信息的习惯。

在线比赛继续被用作数字方式创建运动的工具。 典型的是在线了解劳动安全卫生的比赛,吸引了近 10 万人次参加,完成率达到 92.23%。 通过利用技术和数字化,比赛扩大了覆盖范围,降低了集中组织成本,创造了自愿参与,并根据数据记录结果。

越南银行工会还制定了2025-2030年全面数字化转型提案,并在业务培训中加强电子学习。

值得注意的是,工会组织了人工智能应用培训课程——提高工作效率,有200多名干部参加,并与数字平民学习精神相结合。这里的信息不仅仅是学习技术,而是提高工会干部的能力,以跟上信贷机构的创新速度,从起草、综合、传播到运营管理和为会员服务。

2026年定向是继续巩固在各省市的代表作用;加强保健、慰问、鼓励;组织适当的文化、体育活动,以提高劳动者的体力和精神。

可以看出,在工作日益数字化、组织日益精简的背景下,关键挑战仍然是紧跟基层。 其中,福利必须符合需求,保护权益必须符合流程; 工会活动必须与行业的技术同步。

在此处查看原文