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武氏碧水女士——越南Manpower运营总监提出了4项建议,以吸引目前阶段的人才。 照片中,技术人员正在越南Rhythm有限公司(河内)检查电子电路板。 摄影:海阮
武氏碧水女士——越南Manpower运营总监提出了4项建议,以吸引目前阶段的人才。 照片中,技术人员正在越南Rhythm有限公司(河内)检查电子电路板。 摄影:海阮

4项吸引人才的建议

Quỳnh Chi (báo lao động) 05/10/2026 11:20 (GMT+7)

武氏碧水女士——越南Manpower运营总监提出了4项建议,以吸引目前阶段的人才。人才

Manpower越南代表表示,为了让越南成为国际人才的首选目的地,需要有集中于四大关键优先事项的配套政策和解决方案。人才

继续为企业和国际专家提供行政手续便利

提高越南对国际人才的吸引力的重要因素之一是继续改善与签证、工作许可证和居留权相关的行政手续。

推进数字化、流程标准化,确保实施过程中的一致性,将有助于企业以及外国专家更容易地获取信息,并在制定在越南的工作计划时更加主动。

为整个家庭建设生活和融入条件

对于许多国际专家来说,决定搬到一个城市工作不仅基于就业机会,还基于为整个家庭稳定生活的能力。 因此,除了有吸引力的工作外,还需要继续提高生活生态系统的质量,从国际学校、优质医疗、住房、交通到绿色空间和多样化的文化活动。

当专家和家人在生活、学习上感到便利时,长期合作的可能性会更高。 这是在全球吸引人才竞争中日益重要的一个因素。

培养地方人力资源,使其能够按照国际标准工作

如果仅仅依靠外国专家,没有任何人才中心能够可持续发展。对于国际企业来说,一个重要的因素是能够建立一支有足够能力共同工作、接受知识转移和创造长期价值的本土人才队伍。

因此,越南需要继续投资于人力资源质量,特别是在人工智能、半导体、信息技术和高科技等具有高增长潜力的领域。 除了技术专业知识外,还需要重视外语、沟通、多元文化合作和按照全球标准工作的能力。

当国际人力资源和越南人力资源能够有效协调时,全球知识和经验才能真正转化为竞争力。

吸引更多海外越南专家,建立明确的国际定位

旅居国外的越南人是一个特别有价值的资源。他们拥有国际经验、全球互联互通网络,同时了解越南的文化和商业环境。更重要的是,如果有机会,许多人总是希望为家乡的发展做出贡献。

因此,越南可以研究灵活的机制,以吸引这些资源以多种形式参与,不仅通过返岗,还通过研究、顾问、技术转让、投资、教学或连接国际市场等活动。 这是获取全球知识和经验,同时缩短提高竞争力时间的有效方法。

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