嘉莱省的乡镇卫生院大幅减少,许多卫生院缺乏人力

整理后减少238个医疗站

在实施二级地方政府模式后,嘉莱省的乡镇卫生院数量从373个减少到135个。

每个站的平均人口从大约 9,000 人增加到 26,000 人。与此同时,管理范围扩大,135 个站必须管理 369 个医疗点。

新模式要求乡镇卫生院必须履行多项任务,从初级保健、诊疗、预防医学到人口、食品安全和教育传播、健康。

因此,需要在数量上配备足够的人力,在结构上合理,特别是医生、医生、护士、助产士、药剂师和公共卫生等专业职位。

根据嘉莱省人民委员会关于解决选民关于在组织两级地方政府后保障乡级卫生站人力的建议的报告,选民建议该省补充足够的人力,并根据职位、地区和人口规模进行适当的安排;同时制定关于工资、津贴、培训和工作条件的政策,以吸引和留住基层医疗人力。

针对这一建议,嘉莱省人民委员会已指示审查人力、职位、招聘需求、培训、培养、轮换专业支持,并实施符合新模式的吸引人力的政策。

难选,难留人

整理后,135个乡级卫生站的总工作人员增加了114人。 该省还实施了津贴、支持政策,吸引医疗人力,并维持了人口合作者、村卫生员、居民小组、村姑的队伍。

然而,人力仍然短缺且失衡。总人数低于分配的494人;112/135个站点缺乏人力。其中,4个站点没有专职医生,31个站点只有1名医生。许多站点缺乏药剂师、助产士、公共卫生人员和行政-财务人员。

目前,111/135个乡镇已经安排了负责医疗的专家,但只有16人拥有医疗和药物专业知识。 这种情况影响了当地的医疗工作咨询、协调和处理能力。

在成为公共事业单位的过渡阶段,许多医疗站没有足够的能力和经验来执行招聘公务员、招标采购药品、医疗物资和签订医疗保险合同等任务。

目前最大的困难是缺乏人力,各地区之间职位结构和人力配置失衡;特别是难以保证医生经常在偏远地区、边远地区、少数民族地区、山区和边境地区的医疗站工作。

在这些地区吸引和留住有能力的劳动力仍然面临许多困难,甚至招聘公务员但无人应聘...

嘉莱省人民委员会认为,解决选民的建议涉及多个层面、多个行业。 按照两级地方政府模式组织卫生站是一个新内容,涉及机构设置、工作岗位、工作人员数量、财务机制、资产和运营条件。

因此,一些障碍无法立即解决,需要继续完善机制、政策,并按照符合当地实际情况的路线图配置资源。

未来,省人民委员会将继续指导各单位、地方明确处理各组问题的重点;加强检查、督促和评估结果,确保选民的建议按计划解决,并取得具体成果。

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