内政部集中完善干部评估机制,参谋编制
内政部集中完善干部实质性评价机制,基于产品和结果;坚决更换薄弱干部,推卸责任。
2026年7月,内政部被赋予任务,完善基于具体产品和结果的干部实质性评估机制;坚决更换那些表现不佳、逃避、推卸责任的干部;与中央组织部各单位配合,向政治局、书记处建言献策,决定政治体系的总体编制。
内政部也被责成制定提高干部能力的解决方案,特别是基层干部,尽早向中央提交关于吸引和重用人才的国家战略;建立更务实、更有效的机制,以鼓励和保护敢想敢干、为共同利益服务的干部。
在高平省,省人民委员会宣布实施政治体系中集体和个人的评估和分类标准。 此举旨在实现工作管理流程的数字化,并通过数据评估作为基础,而不是笼统的评论。
每个任务都与进度、产出和每个人的责任相关联,从而作为评估、规划、任命、培训和精简编制的依据。
到目前为止,该系统已在该省16/16个厅局和56/56个乡镇部署。 在最初的运行阶段后,该软件记录了超过15800份工作跟踪表、超过14500份个人评估表和超过23000个组织任务。
超过3000名公务员已被纳入跟踪和评估范围;2026年上半年,进行了8100多次评估。
该系统值得关注的点不在于加分一种分数,而在于改变管理方式。 任务明确分配了执行者、完成期限和最终产品; 因此,评估结果有更具体的依据。
预计从2026年10月1日起,该系统将在该省的党政机关、祖国阵线和各团体中部署。 高平省的目标是从年终检查转向经常性跟踪; 从经验管理转向数据管理; 从定性评估转向基于结果、产品和具体证据的评估。
在河内,评估每月定期进行,作为评估个人和集体完成任务程度的依据。 迄今为止,该系统已在179个单位实施,有超过77000名干部参与,近24万个工作岗位在数字环境中创建和跟踪。
对于干部工作,安江省要求严格按照实质性方向对干部进行评估和分类,以完成任务的结果为衡量标准;负责人必须对机关、单位的任务完成结果负责。
同时,逐步在KPI软件上开展干部评估;继续审查、补充干部规划,并与2026-2031年培训计划相结合,特别是集中完善对社级干部队伍在机构调整后所缺乏的标准。
全国一些地方也正在通过OKR/KPI进行工作效率评估。
清化省已根据KPI标准对干部进行工作绩效评估,并在鹤城坊、东山坊进行试点。该省正在继续构建和完善评估指标体系,旨在逐步从行政管理方式转变为现代管理;从注重流程转向重视结果。
在太原,省委常务委员会颁布了关于对干部、公务员、职员、合同工进行每月评估和分类的第870-QĐ/TU号规定,该规定与政治体系中的KPI评估和衡量方法相结合。
乂安省也刚刚颁布了试点文件,从2026年7月1日起对省级、乡级干部、公务员、工作人员实施工作效率评估标准和软件系统,作为完善基础,然后再考虑在全省政治体系中广泛应用。
