通过创新竞赛减少时间,提高劳动生产率
在公司领导和基层工会的支持和创造条件下,5月19日有限责任公司(公安部H08局)的劳动者提出了许多优秀的创新,并在生产中得到有效应用。
来自工厂的“创意树”
上校黄文和目前是19. 5有限责任公司(19. 5公司)副总经理兼中部分公司经理。黄文和上校既是专业领导,又贴近实际生产,他提出了许多在工作中有效应用的创意,例如通过应用自动纽扣机改进男士衬衫纽扣流程的创意。
此前,纽扣工序是手工完成的,该工序大约需要 52 秒,同时由于每位工人只能操作一台机器,劳动生产率受到限制。 应用该创新后,一名工人可以同时操作 2 台机器,完成该工序的时间缩短至每件产品 47 秒。
工会主动制定组织创新劳动运动的计划
根据5月19日有限责任公司工会主席黎文决的说法,该公司被分配生产、供应军装,为全体干部、战士服务,同时参与生产经营,服务民生市场。 在对产品质量、交货进度和生产经营效率日益提高的要求下,公司确定加强创新运动、技术改进是其中心、贯穿始终的任务之一。
每年,公司基层工会都会制定计划,组织创新劳动竞赛,发挥创新,改进技术,广泛推广到全体工会会员和劳动者。 因此,通过各项竞赛活动,创新和技术改进的数量有所增加,重点关注以下领域:改进军装生产线;优化切割、缝纫、产品完善流程;节约原材料,减少损耗;将新技术应用于管理和生产。
据Quyết先生称,实践表明,许多具有高效益的倡议,有助于提高某些环节的劳动生产率 10-20%;帮助减少生产劳动力,这意味着降低生产成本,每年节省数百万越南盾;改善工作条件,降低工人的劳动强度。
“一些典型的创新已在全公司广泛应用,并有可能推广,其中最具代表性的是研究创新,改进从现有设备制成军装产品的工序,以便在同一设备上执行一些自动缝制工序;上校黄文和同志关于节约物资和原材料的创新”——黎文决先生说。
为了鼓励创新运动,政府和工会及时组织了表彰和鼓励工作。公司总经理和各单位领导表彰了具有典型创新精神的个人和集体,将创新成果与竞赛评估和年度“为了祖国安全”称号相结合。基层工会还配合组织表彰、奖励和表彰创新劳动者。
