减少工作时间的提议旨在平衡劳动者的时间和收入
针对将私营部门工作时间缩短至每周40-44小时的提议,劳动者希望有更多的休息时间,照顾家庭,但仍能保证收入。
劳动者的期望
将私营部门工人的工作时间缩短至每周40-44小时的提议,与公共部门类似,正受到工人的关注。 如果得到研究和实施,这一变化可能会直接影响休息时间、生活以及工作组织方式。
陈氏河女士(河内市纸桥坊办公室职员)认为,每周工作40-44小时可能成为未来的趋势,因为劳动者越来越关注心理健康。
“如果有更多的休息时间,劳动者就可以以更好的劳动强度和专注力进入新的工作周”——哈女士说。

与此同时,在富川社(河内)一家塑料回收厂工作的阮进阳认为,减少工作时间需要根据工作特点进行,需要制定政策和管理,以免影响劳动者的权益。“减少工作时间但不能减少收入”——杨先生说。
企业需要改变人力资源管理方式
BRANDI HAUS综合服务贸易有限责任公司副总经理阮庆芳玉女士表示,目前该公司已对所有员工实行每周40-44小时的工作。
“我公司采用了48小时以下的工作时间,并显示出效果。从运营的角度来看,我们更关注工作成果,而不是公司运营时间。然而,对于媒体公司的特殊性来说,这样的工作时间可能更合适。但是,如果制定通用政策,我认为需要对不同类型的企业进行更深入的研究,并制定明确的路线图,以便各方适应”,方玉女士阐述了她的观点。
与《劳动报》交流时,国家经济大学经济与人力资源管理系人力资源管理系主任、副教授范氏碧玉博士认为,缩短工作时间可能带来积极影响,如减轻劳动者的疲惫和紧张。
据她介绍,如果减少工作时间,企业首先要做的事情之一就是重新审查人员。“企业必须确定是通过提高劳动生产率来维持一个人,还是需要补充劳动力”——副教授、博士范氏碧玉分析。
对于需要在多个时段维持运营的企业来说,缩短工作时间可能需要重新安排班次,更灵活地分配人员。这也是每个行业之间不同的问题,这取决于工作的特殊性和企业需要维持运营的时间。
此外,从等待时间、不必要的会议到重复的工作都需要重新评估。 无法产生价值的任务也可以被删除或改变执行方式。
企业需要从“招聘人员以填补时间”的思维方式转变为“招聘有能力的人以创造价值”。与此同时,还要投资于技术、自动化和人工智能(AI),使劳动者能够在一个工作小时内创造更多价值。
对于劳动者来说,这种变化也提出了提高技能的要求。 “这里的工资不与劳动者的出勤时间挂钩,而必须与劳动者所带来的工作价值和结果挂钩”——范氏碧玉博士评论道。
据专家称,政策也需要按计划实施,避免在转型过程中给企业带来过大的压力。 范氏碧玉博士认为,可以研究从48小时减少到44小时,并逐步缩短到40小时的路线图,同时跟踪过渡过程。