企业文化始于行为举止,关爱劳动者

文化存在于每一天的工作中

2026年,南福社工会与秋盆社人民委员会、秋盆社公安局(岘港)协调,选择潘玉英建材有限责任公司基层工会,以实施“工作场所安全生产文化”示范模式。

林氏苇女士——南福社工会主席——表示:企业文化是一个广泛的概念,可以从多个角度看待。

对于潘玉英建材有限责任公司(一家约有220名员工的企业,从事许多繁重工序的领域,经常接触机器、生产线),企业文化首先要从建设安全、纪律和负责任的工作环境来看待。

由南福社工会实施的“工作场所安全生产文化”模式旨在将安全转化为劳动者的日常习惯。

在那里,工人自觉使用防护设备,遵守操作规程,发现危险及时报告,提醒同事并主动预防事故。

企业还投资改进了窑炉区的通风系统、冷却风扇,加工木砖;在炎热的天气里浇水减少灰尘;配备劳动保护装备,并组织适当的工作和休息制度。

范富芳先生——潘玉英建材责任有限公司工会副主席——认为,好好关心物质和精神生活有助于劳动者安心长期与企业合作,同时有助于提高生产力,减少运营过程中的错误和事故。

据方先生说,当劳动者身体健康、精神放松,并将企业视为“第二个家”时,企业也会有更多的集体力量来克服困难时期,走向可持续发展。

当劳动者成为中心时

一个有文化的工作环境不仅需要安全,还需要让劳动者在遇到困难时感受到被尊重、被倾听和被分享。

根据基层工会的数据,仅2026年,企业就为关爱、福利工会会员和劳动者提供了超过50亿越南盾的资金。

这种关怀体现在非常具体的事情上,例如:节日、春节期间的礼物;为女工举办的活动;国际儿童节、中秋节的礼物,以及表彰学习成绩优异的工人子女;探望生病、遭遇事故或处境困难的工人。

在夏季,“夏季降温”计划增加了饮用水、牛奶、豆茶、柠檬水,并改善了工人的工作条件。下班后,工人有排球场、羽毛球和文化交流、文艺活动。

许氏薇女士——造型、加工小组的工人——表示,让她与公司保持联系的是稳定的收入、充足的保险、加班、午餐制度,以及企业和工会经常组织体检、探望和帮助困难的工人。

特别是,在节日期间的文化、体育、交流活动为工人创造了更健康的游乐场,同时也帮助大家在工作后有更多机会亲近、互相分享。

林氏苇女士——南福社工会主席——评价说,潘玉英建材有限责任公司是工作场所文化建设的典型单位。

据Vỹ女士称,这里的独特之处在于党支部、企业领导和工会之间的协调,其中劳动者被置于中心位置。

在那里,企业文化通过日常活动得到了非常清晰的体现,例如自觉戴上头盔、在炎热的阳光下喝一瓶凉水、一项帮助同事减轻负担的倡议,或者当一个工人家庭遇到困难时的分享。

正是这些成为了帮助劳动者保持联系、和谐劳动关系和企业可持续发展的内在力量。

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