以工会成员的满意度作为衡量工会活动效率的标准
海防 - 9月11日下午,越南韦恩有限责任公司工会(日本工业区 - 海防)推出了“社会主义基层工会”模式。
Wayne Việt Nam 有限责任公司是一家 100% 外资企业,目前为 202 名工人创造了就业机会,100% 的工人是工会会员。
目前在韦恩有限责任公司适用的集体劳动协议被评为A类,共有26条,其内容比法律规定对劳动者更有利,侧重于工资、奖金、津贴、午餐、工作时间、休息、女工待遇、慰问、津贴、福利和培训。 必须提到,有小孩的劳动者每月可获得10万越南盾/人的补助,不限子女数量;午餐最低26000越南盾/份;通勤津贴相当于25升汽油/人/月,专勤津贴35万越南盾/人/月,以及鼓励值班津贴15万-50万越南盾/人/月...
劳动者春节奖励最低为1.2个月基本工资,按生产经营效益计算;劳动生产质量竞赛奖励最高120万越南盾,技术创新奖励100万越南盾/项... 100% 劳动者参加社保、失业保险、工伤保险、职业病保险;每年定期体检和两次职业病检查。
在自评90/100分的基础上,公司工会制定了2026-2030年“社会主义基层工会”模式实施路线图。 其中,加强文化、体育活动,培养技能,完善工会干部队伍的业务培训。 与此同时,将履行责任与每位执委和工会组织联系起来; 以代表、关怀、参与程度和工会会员、劳动者的满意度作为衡量活动质量的标准。
在模型启动仪式上发表指导讲话时,海防市劳动联合会主席阮英遵建议公司工会重点关注三个方向:提高代表质量,关心和保护劳动者。集体劳动协议达到A类,但仍需继续审查和补充,以满足劳动者新出现的需求;重点关注工资、餐食、津贴、工作时间、休息、健康和劳动条件。
工会投资提高劳动者的水平、技能和文化生活,精神生活,使其符合轮班工作的特点,在企业中创造积极、团结和紧密的工作环境。
此外,工会注重深化“优秀劳动者、高生产力、高收入”运动,鼓励劳动者从自己的工作岗位上提出创新;有价值的创新必须得到认可和相应的奖励。
为了帮助公司工会成功实施该模式,市工会委托工业园区工会委员会跟踪并支持韦恩工会仍然存在的局限性。公司领导继续关注并创造条件,使公司工会能够很好地实施该模式的内容;从而为建设一支具备技能、纪律、提高公司未来几年生产力、质量和竞争力的劳动力队伍做出贡献。
