工会干部全心全意为5000多名劳动者服务

自愿对话,建设安全温暖的工作环境

在手提包和出口服装生产行业中,复杂的机械操作以及密集的劳动力密度始终给劳动安全(ATLĐ)提出了一个大问题。对于黎桓江来说,保护劳动者不仅仅是配备口罩或标准手套。他一直苦恼,并认为现代的工作环境,减少有害物质才是工会组织需要与企业主协商的核心和最可持续的价值。

为了实现这一目标,江先生与基层工会执行委员会(BCH)建立了多渠道、灵活和主动的对话机制。 他没有止步于每年的定期劳动者会议,而是充分利用了意见箱系统以及在生产平台上直接进行的倾听和交流。

“我们不会坐着等工人来反映情况。工会主动寻找关于噪音、灰尘或潜在安全隐患的‘热点’。因此,工会及时与职能部门合作,立即纠正,同时,如果发现需要做出重大改变,则与董事会进行坦诚对话”——江先生分享道。

由于这种倾听的精神,Sedo Vinako公司不仅配备了全面的劳动保护,还投入巨额预算用于定期环境检测系统,升级厂房基础设施,以减少排放和噪音。 特别是,他成功协商将午餐单价从18000越南盾提高到20000越南盾,增加每人每月100000越南盾的汽油津贴,定期维护接送员工的车辆系统以及为5000多名团员提供许多其他物质和精神生活关怀。

从“奖励”政策和人文空间激发创造力

在2023-2025年期间,当企业大力推进技术转型和机械现代化时,黎桓江先生与基层工会委员会巧妙地协商,制定了实际的创新奖励制度(Kaizen),将技术改进转化为自觉运动,并保障每位工人的利益。

工人的所有好主意和改进建议,无论在什么程度上,在收到时都会立即获得工会“热奖励”10万越南盾。对于那些高效的倡议,季度奖金高达100万越南盾,年度奖金高达250万越南盾,并附有奖状。

“我们谈判让董事会不仅奖励现金,还为兄弟们试验想法提供所有材料和机器的费用支持。所有结果都在公告板和内部应用程序上公开透明”——江先生肯定地说。 因此,每年 Kaizen 的倡议为企业带来了数百万越南盾的利润。

特别是,这位工会干部的人文印记还体现在动员在工厂内建造一个现代化的工人图书馆,拥有 5000 多本书。 这成为了帮助劳动者放松身心、在紧张工作后恢复体力的知识“沉默地带”。

凭借着持续的贡献,黎桓江荣幸地获得了越南劳动总联合会的奖状,并赢得了5000多名工会会员的全部信任和爱戴——这是新时代工会干部的典型典范:谈判能力强、关怀备至、行动创新。

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