胡志明市运营二级政府模式,按时提交的档案达到99.5%以上

5月28日上午,胡志明市市委组织了“政治体系总体组织模式、二级地方政府模式运营一周年总结”会议。

在会议上,胡志明市市委副书记文氏白雪表示,经过一年的实施,该市已集中调整机构设置,完善干部队伍,加强分级、分权和行政改革。

胡志明市已减少了隶属于市委的15个基层以上党支部中的10个;减少了隶属于市委的9个事业单位中的4个。 特别是隶属于越南祖国阵线委员会机关的单位,从55个单位改组为6个单位,减少了89.1%。

对于政府系统,该市减少了另外 6 个行政机构中的 2 个,并减少了属于市人民委员会的 43 个专业机构中的 27 个。 在乡级,胡志明市将从 441 个单位调整为 168 个乡、坊、特区,减少了 64.9%...

该市还分级、授权了各厅局的900项任务以及市人民委员会、市人民委员会主席的108项任务给乡级。通过实际运作,许多手续在基层得到更快的解决,大大减少了必须通过多个中间环节提交档案的情况。

此外,胡志明市还实施了许多新模式,如“一站式 - 一站式决策 - 一站式负责”,解决非行政区划档案,同时发挥1022门户/总机在接收和处理民众、企业反映方面的作用。

在行政改革领域,按时处理档案的比例超过99.5%,在线档案比例超过88%,人民和企业的满意度超过96%。

然而,胡志明市在新模式的运营过程中也遇到了一些困难和障碍。

由于工作量大幅增加,超负荷压力出现在许多人口稠密地区,而编制与人口规模和合并后的特殊城市特征不符。

土地、建设、司法-户籍、投资、教育和医疗等多个领域出现了大量档案。与此同时,许多地方仍然缺乏具有深厚专业知识和经验的干部、公务员、工作人员,特别是在党的建设、信息技术、金融-会计、土地管理、建设-交通和医疗等领域。

此外,各系统之间的专业数据尚未完全同步;各机构之间的数据共享在土地、建筑、户籍、保险和投资等一些领域仍然有限。

一些社级人民委员会总部在重新安排后,也没有满足面积要求,必须分散布置在不同的地点,影响了协调工作以及人民的交易。

关于未来的发展方向,文氏白雪女士表示,胡志明市将继续最大限度地利用资源,有效运作二级地方政府模式和重组后的政治体系。

胡志明市将完成公共机构的安排方案,继续精简干部、公务员、工作人员队伍;建设高素质人力资源,避免在特殊专业领域出现干部过剩和短缺的情况。

胡志明市还将大力推进行政改革,重点是审查、最大限度地减少不必要的手续;加强对基层的检查、督促和解决困难,特别是在直接影响人民和企业的领域。

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