同塔省精简机构,在两年内运作地方政府后取得突破
同塔省——合并一年后,实行两级地方政府,开辟了突破性的发展空间。
关于组织机构的历史性“大手术”
5月29日,同塔省省委组织召开了政治体系总体组织模式、两级地方政府模式运营一周年总结会议,形式为直接和在线。 吴志强——中央委员、省委书记、省人民议会主席主持会议。 出席会议的还有省委常务委员会、省委执委会、各机关、部门、乡镇的领导...
在会议上,同塔省省委副书记阮文十概述了政治体系总体组织模式、二级地方政府模式的一年运作情况。 行政区划合并后,人口规模跃升至417万多人,面积近6000平方公里,同塔省进行了前所未有的机构重组,以运作两级政府(省级和乡级)。
突出的是取消中间行政级别,例如:结束23个县级党委(旧前江省11个,旧同塔省12个)的活动,减少115个直属部门。 接下来是精简基层。 已经结束307个旧的乡、坊、镇党委,成立了102个隶属于省委的乡、坊党委。
省委的报告还显示,同塔省不仅进行了机械削减,还以“6个明确”(明确人员、明确工作、明确进度、明确责任、明确权限、明确结果)的原则运作了新的机构。省委检查委员会加强了检查和监督工作,以确保机构步入正轨。
已对数百个党组织和数千名党员进行了专题检查、检查违规迹象和监督。 同时,对违规行为(谴责、警告、撤职、开除多名党员)进行了严厉的纪律处分。 特别是,对党内财务、党费和财产收入的检查工作进行了坚决执行(控制了134名党员的财产收入,发现并严厉处理了不诚实申报的情况)。
在基层识别“瓶颈”
在会议上,省委也花了很多时间听取基层的建议。通过地方代表的发言表明,两级地方政府模式带来了许多实际效果。 突出的是行政手续畅通无阻,没有出现热点... 迅速引起了人民的共识。
然而,与此同时,代表们也坦率地承认了出现的挑战。 突出的是工作压力。 由于大力分权,各乡镇的工作量急剧增加。 与此同时,干部能力参差不齐,缺乏处理多任务工作的技能,技术基础设施尚未同步...
阮友利先生——省委委员、党委书记、鹅贡坊人民议会主席——表示,该坊已努力组织基本技术培训班,供干部运用管理,但现有的机器设备尚未兼容...
另一方面,目前的待遇与新的贡献水平和工作量不符。 潘文合先生——省委常委、红御坊党委书记、人民议会主席——谈到了各垂直行业机构回省召开会议的不足,尤其是军事力量、公安力量。 知道困难,但地方没有支持的来源....
面对当时的挑战,同塔省委继续呼吁各级、各部门、各单位最大限度地发挥建设性精神,主动克服一切困难,圆满完成既定的政治任务。 对于机制上的瓶颈,省委常委会认真记录并汇总实践数据,从而继续建议中央及时解决政策问题。 这是确保同塔省两级地方政府“机器”在未来的道路上更加顺畅、同步和可持续运行的坚实基础。
