奠边省调动、改变公共财产的功能以服务人民

在实施行政区划调整和运营两级地方政府模式近一年后,数千个总部和车辆已灵活调动、改变功能。 2025年7月1日之前,奠边省有2416个由各机关、组织管理的房屋和土地。

近一年来,全省已完成处理2622处房屋、土地(包括中央移交给地方管理的财产)。 其中,共有2579处被调动、内部转移;21处被调交给中央各部委...

目前有1902个机构被安排作为学校,423个机构为文化、体育机构服务,210个机构继续作为办公场所,58个机构为事业活动服务。一些机构被改造成公务员宿舍或医疗机构。

在芒蓬社(从芒蓬社和芒门社合并而来),当新总部设在旧芒门时,旧芒蓬社总部已移交给芒蓬第一幼儿园。 这次及时的调动帮助师生们拥有了更宽敞的教室、宽敞的游乐空间,减轻了缺乏学校的压力。

在公共交通领域,数百辆汽车也进行了审查,并重新分配给各乡镇,以维持在广阔山区地区的运营。

最近,在决定终止5个项目管理委员会和区域土地基金开发委员会的活动后,各单位(区域1、2、3、4、5)的所有公共财产被移交给交通工程项目管理委员会接收。

奠边省不仅进行了内部调动,还灵活运用机制,让公共事业单位开发资产,增加合法收入,提高社区服务质量。

芒盎医疗中心也被允许通过服务拍卖的形式,允许组织和个人行使利用公共财产的权利。

投入运营的区域包括:与检验科相邻的空地,用于提供杂货服务;一部分营养科作为食堂提供餐饮服务;空地用于停车和医院药房服务。

尽管已经取得了许多积极的成果,但在像南溪这样新合并的、面积大的山区各乡,许多设备、信息技术机器都已老化,但干部们仍然必须加以利用。

南溪社人民委员会领导表示,合并后,该社的工作量显着增加,而服务于工作的物质基础尚未完全满足实际要求。

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