通过对话,超过5000名工人受益
凭借能力和理解,Sedo Vinako 有限公司(岘港)工会主席黎桓江先生进行了谈判,使 5000 多名工人的工作环境变得更加安全和宜居。
在手提包、服装生产行业中,由于机器的复杂性,劳动安全(ATLĐ)问题始终被放在首位。 对于黎桓江来说,保护劳动者(NLĐ)不仅仅停留在手套或口罩上。他认为,一个现代化的工作环境,减少有害物质才是工会需要与企业主协商的最可持续的价值。
为了实现这一点,江先生与工会执行委员会建立了多渠道对话机制。 不仅是年度劳动者大会,他还充分利用了意见箱和在车间的现场聆听。
江先生分享道:“我们没有坐等劳动者来反映情况。工会主动寻找关于噪音、灰尘或不安全隐患的‘热点’......以便及时联系相关部门进行纠正上述情况,并在必要时与董事会协商。”
因此,公司不仅配备了符合标准的防护设备,还定期投资进行环境检测,升级厂房以减少排放和噪音。工会还协商将餐费从18000越南盾提高到20000越南盾,每月增加10万越南盾的汽油补贴,维持接送车辆以及为劳动者提供许多其他福利。
黎桓江先生与专业部门合作,在Sedo Vinako“点燃”创新运动。 2023-2025年,当企业实现机器现代化时,他与单位一起制定了切实可行的创新奖励制度(Kaizen),将技术改进转化为劳动者的直接权利。
Sedo Vinako工会建立了强大的激励机制:所有想法都将获得10万越南盾的“热奖励”;季度奖100万越南盾,年度奖250万越南盾,并附有奖状,帮助Kaizen运动传播开来。工会还协商企业为试点想法提供物资、机械费用支持,确保公开透明。因此,每年这些倡议带来数百万越南盾的收益。
