河内要求领导干部纠正“说得多做少”的状况

政治局委员、河内市委书记阮维玉刚刚签署并颁布了市委常务委员会关于提高公务执行效力和效率的第09-CT/TU号指示;加强干部,特别是首都河内新发展阶段负责人的纪律、纪律和责任。

“六明确,一贯”原则

该指示明确指出,各级党委、党组织、地方、机关、单位和干部、党员,特别是负责人,必须在认识上发生重大转变,需要掌握职能、权限、任务和权力、责任;了解该市应用科学技术和数字化转型的要求、新亮点和突破口。

特别是,必须提高公务执行的效力和效率;加强纪律和秩序;提高个人责任,特别是首都新发展阶段负责人的责任。统一形成“新视野、新思维、新行动”,从行政管理转向现代管理;从注重流程转向注重结果;从基于经验的运营转向基于数据的运营和全面的数字化转型。

关于分级、授权、授权、任务分配、资源配置与检查、监督和执行责任相结合,该市实施分级、授权、授权、任务分配的政策,并为干部,特别是负责人,主动、创造性地按照权限组织执行任务创造有利条件。

分级、授权、授权必须与确保充足、同步的资源、实施条件相结合;按工作岗位安排人力,确保人员、工作、能力齐全、责任明确;安排物资,包括物质基础、技术基础设施、技术、经费、设备和必要手段;完善机制、政策、规定、流程、规划、标准、规范、定额、单价;具体分级、授权。

市委常务委员会要求继续按照“六明确,一贯”的原则,全面、重点地创新领导、指导、管理、指挥方式:明确工作,明确人员,明确权限,明确责任,明确时间,明确产品;每个任务只有一个牵头部门,一个个人承担主要责任;确保从城市到基层的统一、同步、贯穿始终的领导。

推动创新

该市还要求大力推进创新,应用科学技术和数字化转型。具体而言,建设“正确、完整、清洁、真实、统一、共享”的数据系统,服务于全市政治体系的领导和指挥工作;大力从行政管理思维转向基于目标和结果的管理,统一100%的任务在电子管理系统上更新和跟踪(不包括根据规定属于国家秘密范围的任务);逐步在公务员管理中应用OKR、KPI和电子管理表(Dashboard),从“发现-处理”转向“预防-预警”,提高公务员效率。

市委常务委员会要求提高干部,特别是负责人的模范责任、能力和执行能力。 各级党委委员、领导干部,特别是负责人,必须以身作则,在政治立场、责任感、专业精神和为人民服务的意识方面走在前列;坚决克服“上热下冷”、“言多做少”的状况。 严格执行公务执行中的3个原则:“尊重法律,始终倾听,服务态度”,并在干部队伍中提升6项奋斗目标:“充分认识;长远视野;创造性思维;智能解决方案;果断行动;实质性成果”;认为这是首都在新发展阶段的行为和执行能力标准体系。

特别是,该市要求在全市政治体系中加强纪律、纪律和公务员道德,认为这是每位干部、党员、公务员、工作人员的强制性要求和行为准则。该市将加强检查、监督、审计工作,特别是突击检查遵守规章制度、规章、工作流程、服务人民的精神和态度;加强预防和打击腐败、消极现象;将任务执行结果作为主要衡量标准。

此外,该市大力改革干部评估和分类工作,朝着务实、持续、多维、量化和基于数据的方向发展;按产品、进度和具体效果进行评估,确保准确反映任务执行结果、组织实施能力和个人责任,特别是负责人;结束形式主义、徇私、平均主义的评估现象。

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